aandacht is voor de talenten van medewerkers. Mede gezien de huidige krapte op de markt krijgt dit onderwerp nu veel aandacht. Een ander positief resultaat vind ik dat NOBCO door onder andere de toename van het aantal coaches heeft besloten de toegangseisen voor aansluiting bij NOBCO te verhogen en in de toekomst certificering verplicht te stellen voor alle NOBCO-coaches. Een mooie stap in de professionalisering van ons vak. Het zou goed zijn als ook andere partijen in de keten certificering als eis gaan opnemen, zoals coachmakelaars, HR-professionals of subsidieverstrekkers.” Meer budget voor coaching Kijkend naar de toekomst, dan lijkt het Miriam goed als er meer budget vanuit organisaties en overheid vrijkomt, om daarmee coaching in te zetten voor de verhoging van duurzame inzetbaarheid en vermindering van verzuim. Organisaties kunnen dan meer talenten behouden en meebewegen in de veranderende wereld. “De rol van NOBCO hierin is, om professionele coaching op de kaart te blijven zetten. De markt is een wildgroei, iedereen kan zich coach noemen. Voor afnemers is het steeds lastiger om te zien wie een zelfbenoemd coach is en wie een professioneel benoemd coach. Het mooiste zou zijn als de overheid straks extra budgetten heeft die door professionele, gecertificeerde coaches kunnen worden ingezet. Maar ook een ontwikkelbudget, waarmee iedere Nederlander periodiek een gecertificeerde coach kan inschakelen, is erg wenselijk.” Succesvolle coaches ook certificeren Voor de beroepsgroep zelf ziet Miriam groeimogelijkheden. Ze vertelt over de groep succesvolle coaches die nu nog niet is aangesloten bij beroepsorganisaties: “In mijn ogen hebben we als coaches de plicht om transparantie naar de markt te bieden. Er komen steeds meer gecertificeerde coaches door alle ontwikkelingen bij NOBCO. Maar er zijn nog steeds veel coaches zonder aansluiting bij een beroepsvereniging zoals NOBCO, ICF of Noloc. Juist deze coaches willen we uitnodigen zich aan te sluiten en te certificeren om op die manier hun kwaliteiten zichtbaar te maken en de beroepsgroep als geheel te versterken.” Verder als ambassadeur van het coachvak Het waren drukke maar vooral inspirerende jaren. Miriam zal vooral het samenwerken aan grote, maatschappelijke doelen gaan missen, en de beïnvloeding van de politiek. “Mijn taak, de buitenwereld naar binnen halen, vond ik geweldig leuk en ga ik zeker missen. Maar ook zonder mijn bestuursrol blijf ik een ambassadeur voor het coachvak. Als supervisor ga ik mij inzetten voor de professionalisering van het vak. Ik ben een van de deelnemers in de supervisiepilot. We doen een internationale opleiding, waarin 26 ervaren NOBCO-coaches worden opgeleid tot supervisor. Dat vind ik heel leuk werk, omdat het bijdraagt aan de professionalisering van de aangesloten coaches. De overige tijd die nu vrijkomt ga ik inzetten voor mijn bedrijf Bloei consultancy, met nieuwe opdrachten op het gebied van individuele coaching, teamcoaching, management development en het geven van trainingen. En natuurlijk ook voor mijn hobby’s zoals lezen, fotografie en mooie reizen maken.” Buitenwereld Aan haar opvolger in het bestuur wil ze meegeven oog te blijven houden voor de buitenwereld. “Haal die ook vooral naar binnen; bedrijven die coaching inhuren, maar ook de overheid en belangenverenigingen. Zoek daarmee de samenwerking op en positioneer NOBCO als hét expertisecentrum en hét platform voor coaching waar alle partijen samenkomen. Samen ontwikkelen we het coachvak.” 29
30 Online Touch Home