Kunt u een reflectieoefening met de lezers van de NOBCO delen? “Dit is een voorbeeld van zo’n vertaling. Het is een korte en krachtige reflectie-oefening.” 1. Denk terug aan een inspirerende ervaring uit je werk of privéleven. Zie de situatie weer voor je: • Wat deed je? • Wat dacht je? • Hoe voelde je je? • Kennelijk werd er in die situatie iets gerealiseerd dat past bij een eigen ideaal. Welk ideaal is dat? • Welke persoonlijke kwaliteit (kernkwaliteit) van jou kwam in deze situatie naar voren? 2. Denk terug aan een situatie die niet zo plezierig was, of misschien zelfs een situatie waarin je vastliep. • Wat was er precies lastig of vervelend aan de situatie? • Wat gebeurde er in jou? • Wat dacht je? • Wat voelde je? • Kennelijk had jij behoefte aan iets (of je vond iets belangrijk) dat in deze situatie ontbrak. Over welk ideaal van jou gaat het hier? 3. Vul op basis van 1 en 2 de volgende zin aan: Ik ben iemand die …… van waarde vindt (of die ….. nastreeft). Deze zin gaat over je beroepsidentiteit. 4. Is er een verschil tussen de kernkwaliteit(en) die je inzette in de twee situaties? 5. Als je opnieuw kijkt naar de inspirerende situatie, ontdek je dan een kernkwaliteit die je in de onplezierige situatie méér zou kunnen inzetten dan je deed? 6. Wat in jouzelf belemmerde je om dat te doen? 7. Welke conclusie trek je uit deze reflectie? Leidt deze tot een voornemen? U heeft ook in de Commissie Wetenschappelijk Onderzoek (CWO) van de NOBCO gezeten. Welke rol had reflectie in deze commissie? “In de CWO werd veel gereflecteerd over de vraag hoe onderzoek een normaal onderdeel van het werk van NOBCO-coaches kan worden. Onderzoek is eigenlijk een grondige vorm van reflectie, waarbij je systematisch gegevens verzamelt rond een vraag die jou interesseert. Jammer genoeg denken velen bij het woord ‘onderzoek’ ten onrechte aan saaie artikelen of statistische analyses. In de CWO is het ons gelukt om binnen de NOBCO duidelijk te maken dat onderzoek naar je eigen coachingspraktijk helemaal niet saai is en veel oplevert. Ga bijvoorbeeld eens na wat eigenlijk de langetermijnopbrengsten zijn van jouw coachingssessies. Misschien word je je ervan bewust hoe snel ogenschijnlijke opbrengsten weer wegvloeien. Daarom is de Coaching Monitor van de NOBCO ook zo’n belangrijk onderzoeksinstrument. Het houdt je scherp als coach.” Wat wilt u de lezers graag nog meegeven? “Er is zoveel meer te vertellen over reflectie dan mogelijk is binnen het bestek van dit interview. Daarover heb ik verschillende boeken gepubliceerd, in acht talen, en honderden artikelen. Uiteraard heeft lang niet iedereen de tijd om die bronnen op te zoeken, maar het zijn goudmijntjes voor veel coaches. Daarom hebben we veel tijd gestopt in het verzamelen van mijn werk op de website van Korthagen Opleidingen. Ik adviseer iedereen die meer wil weten over reflectie of over diepgaande coaching om eens te kijken op www.korthagen.nl.” 7 Over Fred Korthagen Fred Korthagen is emeritus hoogleraar Onderwijskunde van de Universiteit Utrecht en heeft als specialisaties opleiden, training en coaching. Hij publiceerde honderden artikelen en verschillende boeken over deze onderwerpen in acht talen. Meer informatie: www.korthagen.nl fred@korthagen.nl
8 Online Touch Home