Wat coaches volgens Carlo kunnen bijdragen aan het bevorderen van diversiteit en inclusie - Verspreid de positieve boodschap in organisaties. Ik zie het als een missie voor (executive) coaches om het belang van diversiteit onder de aandacht te brengen bij organisaties. Diversiteit is nodig en levert voordelen op. Dit kan door te wijzen op onderzoek waaruit de meerwaarde van diversiteit in organisaties naar voren komt. Durf het onderwerp ook op de agenda te zetten in coaching. - Diversiteit en inclusie is bij veel organisaties en medewerkers een ‘zanik’dossier aan het worden. Durf dat te erkennen. Durf een positieve boodschap mee te geven over wendbaarheid en meerwaarde voor team en organisatie en zelfs de bedrijfsresultaten. - Wees minder krampachtig bij het benoemen van het onderwerp. Als coaches zijn we vaak voorzichtig in onze bewoordingen, ook bij dit onderwerp. Het is echter een duidelijk thema. Noem het beestje bij de naam; zoals: een man een man, een paard een paard. - Ga bij jezelf na: wat vind ik eigenlijk van dit onderwerp en wat wil ik hiermee? Reflecteer op het onderwerp. Is er misschien sprake van overdracht of tegenoverdracht? Durf dat aan te raken bij jezelf. En bespreek het onderwerp in intervisie of supervisie. - Richt je op het proces ‘de lange adem’ en nodig managers uit om supervisieachtige gesprekken te voeren met hun medewerkers waar reflecteren centraal staat in plaats van zo snel mogelijk het doel behalen. - Benoemen en agenderen is een begin. Echter de tijd van vrijblijvendheid is voorbij. Het gaat erom dat organisaties ook stappen gaat zetten. En verder kijken dan naar de doelen op de korte termijn. Het is echt nodig om inclusiever te zijn. Dus ga met de organisatie in dialoog over hoe een stap verder gekomen kan worden. Als laatste gaat het ook om onszelf als coaches. Ik wil coaches graag uitnodigen om als coach meer zichzelf te zijn en meer van de eigen diversiteit te laten zien. Laat je eigen kleurenpallet eens duidelijker zien. Ook organisaties zijn toe aan de Mens achter de coach! Diversity dividend Onder diversitity dividend wordt verstaan het commerciële potentieel voor die bedrijven die hun personeelsbestand op alle niveaus weten te diversifiëren. Divers talent vergroot de toegang tot nieuwe markten door gedeeld cultureel begrip, talen en inzichten. Diversity dividend leidt tot: beter begrip van klanten, beter presterende teams, verbeterd employer brand, een voorsprong bij het aannemen en betrekken van talent, meer innovatie en creativiteit en het aanboren van nieuwe markten. Bron: www.arrivaleducation.com 17 Over Carlo Strijk Carlo Strijk is directeur van training- en coachingbureau Strijk en Zet BV. Hij traint en coacht managers en directie op het gebied van persoonlijke effectiviteit in combinatie met spirituele of bewustzijnsgroei. Hij is aangesloten bij NOBCO en EIA gecertificeerd (Foundation). Daarnaast is hij opinieschrijver in onder andere NRC, de Volkskrant en Het Parool. Carlo is oprichter en voorzitter van de stichting Meer Kleur in de Politiek & Media en is bestuurslid bij de Koninklijke Industrieele Groote Club (IGC), waar hij diversiteit en inclusie als portefeuille heeft. Vorig jaar verscheen zijn nieuwe coachingboek ‘De 5-wise Methode’. Carlo is in 2020/2021 gekozen tot de top 3 trainers van Nederland (NOBTRA) en is lid van de redactie van het tijdschrift voor Organisatieontwikkeling (TvOO).
18 Online Touch Home