19

P O C K Waar staat dit voor, zult u zich afvragen. Het staat voor Plannen, Onderhoud, Centen en Klussers. Dit alles is van groot belang voor de Kinderboerderij. We willen toch de Kinderboerderij op een hoog niveau houden. Dat kan alleen als de POCK gewaarborgd is. De Plannen moeten opgepikt worden door het bestuur. Zij moet luisteren naar beheer, de andere werkers en de bezoekers. De ideeën verder ontwikkelen en zorgen dat er een weldoordacht plan komt, met een financiële dekking. Daarna moeten zij zorgen voor draagvlak. Beheer moet, naast de dagelijkse gang van zaken en het dierenbeleid, de staat van de stallen, weides beoordelen en noodzakelijk Onderhoud bij het bestuur aankaarten. Het bestuur moet ervoor zorgen dat er voldoende Centen gereserveerd zijn voor dat onderhoud. Al jarenlang is bijna al het werk, dat samenhing met de Plannen en het Onderhoud van de opstallen, uitgevoerd door de Klussers. Daardoor is de Kinderboerderij uitgegroeid tot wat het nu is. De laatste tijd is het aantal klussers behoorlijk afgenomen. Graag zien we dat er nieuwe vrijwilligers aangetrokken worden. Graag met twee rechterhanden en bereid om minimaal een of twee middagen per week in een gemoedelijke sfeer diverse klussen aan te pakken. De aard van de klussen is divers. Voor elke vaardigheid ligt er werk genoeg. Plannen We zijn volop bezig met het aanpassen van het voerhok. Als dit plan uitgevoerd is, zal er meer ruimte binnen komen, maar ook het vullen van de voer-silo’s zal dan veel minder belastend worden. Ook zal de inrichting een opknapbeurt krijgen. De naam mag dan veranderen in voerkeuken. De overdekte buitenren voor de cavia’s staat ook nog op de rol. Als na corona alles weer gewoon wordt, is het goed te kijken of de uitgifte van voerbekers, koffie en dergelijke weer terug naar de kantine moet. Een plan voor de wat verdere toekomst is de uitbreiding van de werkplaats. Deze moet ruimer worden en er moet een magazijn komen. Een uitbreiding aan de linkerkant kan dan meteen zorgen voor een grotere hooizolder. 17

20 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication