2

vOOrwOOrd 04 19 Onderweg naar Morgen N ee, ik ga het niet hebben over de inmiddels gestopte tv-productie die ooit bedoeld was om ‘Goede Tijden, Slechte Tijden’ van enige concurrentie te voorzien (wat overigens niet gelukt is, heb ik gelezen). Het gaat over de Ondernemersdag van 19 november in Nieuwegein, waar wij onze plannen voor 2020 en verder presenteerden onder de titel ‘Klaar voor de Toekomst’. Er speelt natuurlijk ontzettend veel, maar wat de vereniging betreft is veel terug te brengen naar vier thema’s. Het thema Klimaat, met daarin energietransitie, verduurzaming, circulariteit en milieu. Het thema Ontwikkelen, met daarin leven lang ontwikkelen, het e-learningplatform en competentie-gestuurd opleiden. Het thema Ketensamenwerking, met daarin collegiale samenwerking, RGS, en kwaliteitsborging. En het thema Arbeidsverhoudingen, met daarin de ontwikkeling naar een ondernemingsorganisatie, arbeidsvoorwaarden, veiligheid en gezondheid. Kortom: vier thema’s met heel veel verschillen in inhoud! Lastig daarin, of een uitdaging zo u wilt, is dat het bestuur van OnderhoudNL hiermee probeert antwoorden te bedenken voor vragen die nog niet gesteld zijn. En dat is geen ‘glazen bol’ kijken. Dat heet beleid maken. Vooruitkijken. Vooruitdenken. Anticiperen. Zeker op de snelle veranderingen die zich voordoen op de verduurzamingsmarkt. Heeft u het gelezen in de media? Rabobank gaat huizen bouwen en onderhouden. Alleen door nu al te weten hoe we dat gaan pareren, kunnen we onze positie in de markt behouden, sturen en regisseren. Stilzitten kan niet en is per definitie achteruitgang. Nee, Vooruit met die vooruitblik! Onze afleveringen van ‘Onderweg naar Morgen’ gaan wèl door…. In het nieuwe budgetjaar wens ik u een stabiel gevulde orderportefeuille en een gulden jaar. Henk den Boer, voorzitter OnderhoudNL 2 OnderhOudnl

3 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication