arbeidsverhoudingen 01 21 “We moeten nadenken hoe we communiceren met onze medewerkers. Zo laagdrempelig mogelijk om zo goed mogelijke informatie te krijgen. Ik denk dat het daar heel erg aan schort.” Peter Wiering verantwoordelijkheid nemen om zichzelf te blijven ontwikkelen.” beste werkgever In groepen, de zogenoemde ‘break-out sessies’, wisselden de leden vervolgens hun meningen uit. Ook stelden ze een fictief juryrapport op voor de bedrijfstak als beste werkgever van Nederland in 2025. Wat zou daarin staan? En wat moeten we doen om dat daadwerkelijk te realiseren? Thema’s die daarbij aan de orde kwamen waren: zorg voor veiligheid en gezondheid, pensioenen en werktijden, scholing en ontwikkeling. De werkgever verdiept zich meer in de medewerker en betrekt zijn team meer bij de bedrijfsvoering. Het is niet meer wij-zij maar vooral ‘samen doen’. verbinding zoeken Jacco Vonhof, voorzitter van MKB Nederland, vertelde in een videoboodschap over een soortgelijk traject dat hij heeft meegemaakt als ondernemer en caoonderhandelaar in zijn eigen schoonmaakbranche. “Door er samen over te praten en de verbinding te zoeken – ook al is dat soms lastig – leer je anders kijken naar zaken als de arbeidsverhoudingen.” Cao-onderhandelingen Op 30 september dit jaar loopt de cao voor de branche af. Het vergt nog afstemming en overleg om de transitie naar de ondernemingsorganisatie en de caoonderhandelingen naar elkaar toe te brengen, zodat de afspraken voor de korte termijn en de langere termijn op elkaar zijn afgestemd. Meer sessies voor werkgevers De Stuurgroep presenteerde ook een stappenplan voor het vervolg. Stuurgroep-voorzitter Joachim van Olst meldde dat er eind maart, begin april in drie online bijeenkomsten met grotere groepen werkgevers een vergelijkbare dialoog zal worden gevoerd. Joachim: “In de stap die daarna volgt, worden ook medewerkers geraadpleegd. Wat vinden zij belangrijk als het gaat om de relatie met hun werkgever en de arbeidsvoorwaarden?” OnderhoudNL wil in gesprek komen met een groep medewerkers die een representatieve doorsnede van de bedrijfstak vormt. Dus variërend in leeftijd, functie, man en vrouw enzovoorts. Diverse leden nodigen daarvoor medewerkers uit om mee te doen. 18 onderhoudnl
19 Online Touch Home