11

01 23 RESULTAATGERICHT SAMENWERKEN Recente activiteiten van stichting RGS: • Normenboek Kwaliteit in Balans vernieuwd • Nieuwe publicatie ‘Beginnen met RGS’ • Notitie RGS en openbaar aanbesteden • Onderzoek Meerwaarde RGS Standaardiseren Visscher: “De manier waarop we werk maken van ketensamenwerking spreekt partijen zoals Techniek Nederland aan. Het feit dat we het draagvlak verbreden met deelnemers namens de grotere brancheorganisaties, zorgt ook voor meer marktimpact. De afgelopen jaren is er hard gewerkt aan het ontwikkelen van standaarden voor het samenwerkings proces tussen partijen. De potentie om dit nog verder uit te werken is enorm.” “De stichting heeft haar meerwaarde al bewezen”, vindt Terpstra. “Standaardiseren en uniformeren kun je niet alleen doen, dat doe je met de hele keten. De energietransitie is de grootste opgave waar we voor staan. De omslag is alleen mogelijk als we in de keten optimaal samenwerken. De samenwerkingsmethode van de stichting gaat ons daarbij helpen.” Voorspellend onderhoud Terpstra verwacht met zijn achterban vooral kennis in te brengen. “Zonder techniek gaan we de klimaat doelen simpelweg niet halen. Het is dan ook logisch dat het aandeel installatietechniek in de totale bouwsom, de zogenoemde installatiequote, blijft groeien. Neem klimaatbeheersingssystemen en zaken als ‘datagestuurd en voorspellend onderhoud’. In de toekomst bepalen wij niet wanneer een gebouw of brug onderhoud nodig heeft, maar geeft het gebouw of de brug dat zelf aan op basis van sensoren en data. Bij een moderne installateur is ict inmiddels een belangrijk onderdeel van het werk. Daarmee voegen we extra waarde toe in de keten. Niet al onze vijfduizend leden zitten op dezelfde manier in de markt, maar resultaatgericht werken zit ook bij veel van onze leden in de genen.” Volwassen stichting Is de keten nu compleet? Dat wil Visscher niet stellen. “We hebben er wel een belangrijke schakel bij. De kennis van Techniek Nederland gaat zeker helpen om de RGS-methodiek nog verder te verbeteren. Met dit bredere draagvlak is het vooral zaak om door te gaan met het verder formaliseren van onze manier van werken en besluitvorming. Zo groeien we verder uit tot een volwassen stichting. Daarbij staan we open voor elke branche, we sluiten niemand uit!” ONDERHOUDNL 11

12 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication