6

KLIMAAT EN ENERGIETRANSITIE 02 24 W e bezoeken Jan van Beuningen in de toren van het ministerie van Binnenlandse Zaken (BZK), waar de directie Bouwen en Energie is gehuisvest. Hij houdt zich onder andere bezig met beleid en subsidies voor het verduurzamen en isoleren van de bestaande woningvoorraad, bouwkwaliteit en biobased bouwen. Ook aardgasvrije wijken, warmtenetten en ­pompen zijn dossiers waarover hij zich buigt. Efficiencyslag Van Beuningen is er duidelijk over: er moet meer vaart komen in de transitie van de gebouwde omgeving om de doelen uit het klimaatakkoord te halen. “Die transitie is volop bezig, de CO2 ­uitstoot is al van 30 megaton teruggebracht naar bijna 18 megaton, onder andere door huizen te isoleren, warmtepompen te installeren en woningen aan te sluiten op warmtenetten. Vooral dat laatste moet sneller. We zijn op weg naar 13 megaton in 2030, maar er is er een efficiencyslag nodig zodat de productiviteit omhoog gaat en de kosten dalen. Ook zetten we in op de toepassing van meer circulaire en biobased bouwmaterialen en op emissieloos materieel.” Digitaliseren Mogelijkheden voor meer efficiency in de bouw­ en onderhoudssector zijn er volop, volgens Van Beuningen. “Denk aan meer digitaliseren en industrialiseren. Door digitaal data te delen in de keten, verbeteren we de interactie tussen bouw­ en onderhoudsbedrijven en opdrachtgevers. Faalkosten kunnen omlaag, logistiek kan verder worden verbeterd en de tijd op de bouwplaats verkort. We bieden hiervoor handvatten zoals het Digitaal Stelsel Gebouwde Omgeving (DSGO) en financiering van DigiDeals. Ook gebruiken we bestaande regelingen, zoals de Wet Kwaliteitsborging om het gebruik van het digitale stelsel uit te breiden. 6 ONDERHOUDNL Dan heb je direct alle data op een rij voor toekomstig onderhoud.” DICO “De schilders­ en onderhoudssector heeft de digitalisering redelijk op orde”, geeft Henk den Boer aan. “Onlangs hebben we een DigiDeal gesloten met koepelorganisatie Aedes om het toepassen van de DICO Standaard te bevorderen (zie ook het artikel op pagina 10 ­ red.). Daarmee wordt de uitwisseling van gegevens met woningcorporaties verbeterd. Naar ons idee is dat essentieel voor succesvol resultaatgericht samenwerken in de keten.” Afwachtend Ondanks dat er al veel gebeurt, blijft het grootschaliger en collectiever oppakken van verduurzamings­ en renovatieprojecten nog achter, zo vindt Van Beuningen. “Op een paar koplopers na lijkt een groot deel van de bouw nog een beetje afwachtend”, zegt hij. “Er wordt maar mondjesmaat geïnvesteerd in het opschroeven van innovaties. Misschien omdat de orderportefeuilles toch wel goed gevuld zijn? Of ondernemers afwachten tot de plannen bij opdrachtgevers concreter worden?” Verbouwstromen De nationale prestatieafspraken dragen in ieder geval bij aan de nodige opschaling van de (ver)bouwcapaciteit. Woningcorporaties gaan hun projecten meer gebundeld uitvragen bij bouw­ en onderhoudsbedrijven. Ook de renovatiedeals die deel uitmaken van het overheidsprogramma Verbouwstromen (verbouwstromen.nu) zijn ontwikkeld om sneller en slimmer te verduurzamen. In een renovatiedeal werken het Rijk, corporaties en gemeenten samen aan een industriële en collectieve verduurzamingsaanpak. Van Beuningen: “In maart dit jaar heeft mijn minister de eerste renovatiedeal van

7 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication