24

TRAININGEN 02 25 Groeien in leiderschap en strategie Steeds vaker krijgen jonge managers het stuur in handen binnen schilders- en vastgoedonderhoudsbedrijven. Als opvolger in het familiebedrijf, ondernemer of manager van een afdeling staan zij voor de uitdaging om marktveranderingen bij te benen, strategische keuzes te maken en hun team te motiveren. Dat vraagt om meer dan ambitie alleen. De Masterclass Jong Management van OnderhoudNL helpt – al sinds 2006! – jonge leiders om gericht te werken aan hun persoonlijke ontwikkeling én die van hun organisatie. We spraken erover met de trainer en twee deelnemers. D e Masterclass Jong Management is een intensief traject waarin de deelnemers tijdens fysieke en online sessies aan de slag gaan met thema’s als persoonlijk leiderschap, strategie, samenwerking en modern werkgeverschap. “Samen met experts die de branche goed kennen bieden we de benodigde theorie aan, waarna we vrij snel heel praktisch aan de slag gaan”, aldus hoofdtrainer Wilko Vermeulen. Ken jezelf Vooral het onderdeel ‘persoonlijk leiderschap’ krijgt veel aandacht. Wilko legt uit waarom: “Leider24 ONDERHOUDNL schap begint met zelfinzicht. Je moet jezelf goed kennen om je gedrag en communicatie effectief in te zetten, afgestemd op de persoon en situatie.” Voor William Bakker, bedrijfsleider bij Korteland Schilders, is de zelfreflectie een eyeopener: “Wat voor mij normaal is, hoeft voor een ander niet zo te zijn. Ik ben graag open en eerlijk, praat veel - dat is soms een valkuil. In gesprekken moet ik leren een goede balans te vinden tussen het zakelijke en persoonlijke.” Van strategie naar werkvloer Jonge managers zijn niet alleen bezig met de dagelijkse uitvoering, maar moeten ook strategische keuzes maken. Wat wil je met je bedrijf?, Wat gebeurt er om je heen?, Wat vraagt de markt? en hoe neem je mensen mee in je visie en strategie? Met deze vragen gaan de deelnemers tijdens diverse opdrachten in groepjes aan de slag. Wilko: “Gedurende het traject zie je dat ze meer hun rol gaan pakken hierin. Daardoor wordt de vertaalslag naar de eigen dagelijkse praktijk makkelijker.” Voor Carien Hoogstraten van Schildersbedrijf Hoogstraten is dit een belangrijk actiepunt. Als vijfde generatie aan het roer heeft ze de verantwoordelijkheid om het familiebedrijf naar de toekomst te brengen. “Ik wil moderniseren met

25 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication