02 25 ARBEIDSVERHOUDINGEN centraal. Blije, gemotiveerde mede - werkers zijn goed voor ons bedrijf.” Daar hoort natuurlijk ook persoonlijke ontwikkeling en gezondheid bij. elk® biedt onder andere een fietsplan en een TOPteams-traject, dat teamleden helpt bij continue verbetering van de samenwerking. Binnen het TOPfit-programma werken collega’s met een professionele coach aan een gezonder, beter gebalanceerd leven. Sinds vorig jaar heeft elk® form waar collega’s alle trainingsmogelijkheden kunnen verkennen, zelf trainingen of opleidingen aan kunnen vragen en zo hun specialistische kennis op peil houden. Kleine teams, grote organisatie Een andere manier waarop elk® zich inzet voor het werkgeluk van haar collega’s zijn de kleine, vaste klantteams. Die hebben alle voordelen van een klein, wendbaar team én de zekerheid en alle gemakken van een grote, stabiele organisatie. Verantwoordelijkheid, vrijheid, korte lijntjes; stuk voor stuk zaken die bijdragen aan tevreden collega’s. “Het klinkt allemaal mooi, maar is niet altijd eenvoudig”, vertelt Marith. We leveren graag maatwerk, maar het moet wel kunnen. Er gelden natuurlijk verschillende belangen en - hoe graag we ook zouden willen - we kunnen niet aan alle wensen tegemoetkomen. We luisteren en zoeken samen naar mogelijkheden, of het nu om uren, doorgroeien of bijscholing gaat. Dan blijkt vaak dat er best wel iets te regelen valt. Het draait om luisteren en blijven schakelen.” haar eigen opleidingsplatTips voor levensfasebewust personeelsbeleid Kaoutare en Marith delen hun tips voor bedrijven die ook werk willen maken van levensfasebewust personeelsbeleid: • Begin met luisteren: begrijp wat iemand écht wil. • Sluit aan bij maatschappelijke trends en behoeften van verschillende generaties. • Zie de persoon achter de medewerker: kijk verder dan alleen de functie. • Wees duidelijk in wat niet kan en focus op wat wél kan. • Kom afspraken na: betrouwbaarheid schept vertrouwen. Kevin Braamhaar Marith sluit af: “Willen we goede mensen in huis halen en houden, dan moeten we vooral kijken naar wat er wél kan, eventueel leiden we hen zelf op.” Dat het in de praktijk werkt, blijkt. Zo maakte Scarlett de overstap van de kinderopvang naar plan voorbereider. En is kok Luc nu projectcoördinator. OnderhoudNL ondersteunt u verder! Dit jaar organiseert OnderhoudNL een reeks bijeenkomsten voor HR-managers over dit thema, mede mogelijk gemaakt dankzij MDIEU-subsidie. Scan voor meer info en aanmelden de qr-code. ONDERHOUDNL 7
8 Online Touch Home