03 21 OndErHOudnL industriEEL “ D e sector Industrieel wil haar leden nog beter ondersteunen in hun bedrijfsvoering”, vertelt Ferdinand. “Daarnaast werken we aan het verbeteren van de kwaliteit en zichtbaarheid van de sector. Dat doen we zodat de leden zich trots en meer betrokken voelen, maar ook voor de beeldvorming naar buiten toe. We willen meer jonge mensen kennis laten maken met deze sector. Het is een mooi vak met gave projecten waarvoor nieuw personeel hard nodig is.” toegevoegde waarde Bastiaan Spoelstra is operationeel directeur bij Bilfinger Industrial Services en sinds anderhalf jaar voorzitter van de sector Industrieel. Hij onderschrijft de ambitie van harte. “Als lidbedrijf bekijk je natuurlijk kritisch wat OnderhoudNL te bieden heeft. Dat doe ik zelf ook. Welke toegevoegde waarde levert de vereniging? Die vraag hebben we uitgebreid besproken in ons sectorbestuur. Daaruit zijn prioriteiten voor de sector Industrieel vastgesteld binnen de vier beleidsthema’s van OnderhoudNL: Arbeidsvoorwaarden, Ketensamenwerking, Klimaat & Energietransitie en Ontwikkelen.” “We hebben daar ook het beleidsthema Leden & Zichtbaarheid aan toegevoegd”, vult Ferdinand aan. “Want daar zetten we extra op in.” werkbare normen en regels Als het gaat om meer zichtbaar maken wat OnderhoudNL doet voor de leden, dan geldt dat bijvoorbeeld voor de normen, richtlijnen en regelgeving waarmee de bedrijven te maken hebben. “We nemen deel in allerlei normcommissies en werkgroepen van NEN en ISO”, vertelt Ferdinand. Met onze Technische Commissie halen we kennis op bij HSEQprofessionals onder de leden, zo werken we aan continue verbetering. Dit alles valt onder de pijler Ontwikkelen.” wensen en knelpunten De wisselwerking met de leden is belangrijk. Bastiaan: “Er is input van hen nodig om te weten wat de wensen zijn en waar knelpunten liggen. Die informatie gebruikt OnderhoudNL in de lobby aan de diverse tafels, nationaal en internationaal. Omgekeerd hebben de leden natuurlijk behoefte aan informatie over die Europese regelgeving: wat komt er aan en hoe kan OnderhoudNL daar invloed op uitoefenen zodat de normen en richtlijnen werkbaar zijn? Er wordt bijvoorbeeld gesproken over de verplichte certificering van industriële schilders en over de voorgeschreven Bresletest. We trekken hierin sinds kort samen op met branchevereniging ION die zich ook richt op applicateurs. Het bundelen van krachten is trouwens iets wat we op meer vlakken doen. Naar mijn idee is samenwerken essentieel om goed voor te sorteren op te toekomst.” aldus Bastiaan. Bastiaan Spoelstra: ‘Input van leden is nodig om te weten wat de wensen en knelpunten zijn’ OndErHOudnL 17
18 Online Touch Home