6

VERENIGING ONDERHOUDNL 03 26 T ijdens de ALV van vorig jaar kreeg het bestuur een nieuwe samenstelling, met Rob Hagemans als voorzitter en twee nieuwe bestuursleden: Myrthe de Vries en Peter Kuiper. Dit bestuur bouwt voort op het strategisch plan dat in 2024 samen met leden is ontwikkeld rond drie thema’s: sterkere ledenbinding, meer focus in de dienstverlening en betere samenwerking. “Tegelijkertijd keken we ook naar twee uitdagingen die al langer spelen”, zegt Rob. “De eerste is de ‘dip’ in het ledenaantal uit de periode 2016-2020 ongedaan maken door de inzet van medewerkers in de regio. De tweede is het verenigingsbureau als werkgever aantrekkelijker maken voor jonge professionals.” Een kompas op één A4 De belangrijkste vraag was uiteindelijk: ‘waar heeft een ondernemer in onze sector OnderhoudNL vandaag én in de toekomst voor nodig?’ Sinds maart heeft een werkgroep vanuit het bestuur zich over die vraag gebogen. Die werkgroep bestond uit Gerrit-Jan van den Berg, Francesco van Ooyen en Joep Burghouts (voorzitter werkgroep). Francesco benadrukt dat de werkgroep geen uitgebreide rapporten en beleidsnotities zal opleveren: “Ons doel was een kompas dat op één A4 past en dat iedere ondernemer – ook zonder bestuurlijke ervaring – meteen begrijpt.” Vakmensen en ondernemers De werkgroep komt met een voorstel voor de koers van OnderhoudNL: een vereniging van en voor vakmensen die Nederland onderhouden en ondernemers die daar elke dag hun bedrijf van maken. “Onze vereniging helpt ondernemers juist op onderwerpen die je niet alleen kunt oplossen”, zegt Francesco. “Denk aan de cao, HR-vraagstukken, opleidingen en regelgeving.” 6 ONDERHOUDNL V.l.n.r.: Joep Burghouts, Francesco van Ooyen, Rob Hagemans en Gerrit-Jan van den Berg De beste investering Bij die visie hoort een duidelijke ambitie: meer dan de helft van de georganiseerde bedrijven (met meer dan één medewerker) in de branche is lid van OnderhoudNL en leden zien hun lidmaatschap als een van de beste investeringen in hun bedrijf – en dus niet als kostenpost. Daarnaast is het streven dat ten minste een derde van de leden actief bestuurlijk betrokken is bij de vereniging. “OnderhoudNL kent verschillende bloedgroepen”, zegt Francesco. “Als die meer dan in het verleden samenwerken als één geheel, maakt dat onze vereniging uniek en aantrekkelijker. Juist die verbinding is onze kracht. Daar ligt onze focus.”

7 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication