04 24 INHOUDSOPGAVE 4 Nieuwe strategie OnderhoudNL: verenigen en versterken 8 Schijnzelfstandigheid: zzp ja of nee? 10 Veilig werken met rolsteigers nog steeds ondermaats 14 Meer zekerheid met nieuwe BDB-indexreeks 24 Trainingen: Leiderschap, wat vraagt dat tegenwoordig? Rectificatie: in onze vorige uitgave is bij het artikel over Woningdelen een fout geslopen. Op pagina 14 en 16 staat Coöperatie Kwadrant vermeld, dit moet zijn Coöperatie Quadrant. COLOFON ONDERHOUDNL Redactieadres + advertenties: Nieuw adres per 1 januari 2025: Tielweg 16, 2803 PK GOUDA Postbus 30, 2740 AA WADDINXVEEN 088-0188 188 of l.kortenbout@OnderhoudNL.nl Oplage: Circa 2.000 stuks worden verzonden naar leden en relaties. Een los abonnement kost € 58,50 per jaar. Vormgeving: Mzoem Reclamebureau, Oudewater Opmaak + Druk: MediaCenter Rotterdam Redactie: Annemieke Bos, Okke Spruijt en Lydia Kortenbout Beeldmateriaal: Annet Delfgaauw *Aivy Productions * OnderhoudNL Verzekeringen Verenigen en versterken omarmd Met vier hoofdlijnen die wij in 2025 gaan uitwerken, moet de basis gelegd worden voor de komende verenigingsjaren. Daarover hebben de leden zich kortgeleden uitgesproken op de Algemene Ledenvergadering in Utrecht. Dit is een mooie uitkomst van een mooi traject. Immers: we hebben ‘van onder af aan’ het net opgehaald en zijn echt met elkaar tot deze uitgangspunten gekomen: ledenbinding, focus op de dienstverlening, effectiever samenwerken en een evenwichtiger contributiestelsel. Het jaar 2025 wordt dus een ‘overgangsjaar’ naar een toekomstgerichte strategie. En eind 2025 evalueren we deze aanpak met wederom de sectorbesturen en de bureau-organisatie. Dit is verenigingswerk ten voeten uit. We merkten de saamhorigheid tijdens de sessies, de stemming, de sfeer. Het ging vooral over ‘hoe moeten we met elkaar antwoord geven op de ontwikkelingen in de sector’. Want daarom doen we het: om ontwikkelingen in kaart te brengen, te hebben en te houden, om daar zo goed mogelijk op in te spelen. Om het ‘verenigen en versterken’ letterlijk en figuurlijk te omarmen gaan de voorzitters van de sectoren samen met het hoofdbestuur aan tafel. Zo krijgt de nieuwe strategie direct een gezicht! Namens bestuur, directie en medewerkers van OnderhoudNL, bedank ik de sectorbesturen voor hun enthousiaste aandeel in de nieuwe strategie en wensen wij u een fijne kerstperiode en veel voorspoed voor het komend jaar 2025! Henk den Boer, voorzitter OnderhoudNL ONDERHOUDNL 3
4 Online Touch Home