MASTERPLAN MAASDAL NOORD-LIMBURG 11 VOORWOORD De gebiedsontwikkeling Maasdal vormt één van de 4 programmalijnen in de uitvoeringsagenda 2011 2014 van de Regiovisie Bergen, Gennep en Mook en Middelaar (BGMM). In 2010 is de Regiovisie bestuurlijk goedgekeurd door de gemeenteraden van de 3 genoemde gemeenten en door provinciale staten van Limburg. Zij is onder leiding van Prof. Riek Bakker binnen twee jaar tijd ontwikkeld in een unieke samenwerking met en maximale inbreng van alle relevante stakeholders en talrijke burgers. Hierdoor is een gedragen, inspirerende en collectieve ambitie ontstaan, die de regio nu bewust geworden van al zijn kwaliteiten, kansen en onderscheidend vermogen weer op de kaart moet zetten. De regio wil zich uniek gelegen in de luwte tussen de stedelijke regios Nijmegen aan de noordzijde en Venlo aan de zuidzijde positioneren als eencenter of excellence met als steekwoorden: puur, authentiek en gastvrij en met respect voor de natuur en het landschap. De Stuurgroep Regiovisie BGMM bestaande uit bestuurlijke vertegenwoordigers van de 3 gemeenten, de provincie én ondernemers en maatschappelijke organisaties - heeft begin 2012 opdracht gegeven tot de integrale gebiedsontwikkeling van het Maasdal. Het vormt een cruciale drager van die Regiovisie, als rode draad beter blauwe engroene draad van Mook tot Wellerlooi. De eerste stap vormde de selectie van een adviseur. Adviesbureau DLA+ rural and urban landscapes te Groesbeek kwam als beste uit de bus. Onder leiding van Paul Vossen, programmamanager Maasdal en vanuit de Provincie Limburg gedetacheerd in het Programmabureau Regiovisie BGMM, is een ambtelijke projectgroep voortvarend aan de slag gegaan. Vertegenwoordigd waren onder meer de Gemeenten, Provincie en Rijkswaterstaat. Evenals bij de totstandkoming van de integrale Regiovisie BGMM (20082010) zijn bij de voorbereiding van het Masterplan Maasdal alle relevante instanties en organisaties betrokken geweest, alsmede vele vertegenwoordigers van het (toeristisch) bedrijfsleven, de landbouwsector, natuuren landschapssector, dorps- en wijkraden enzovoort. Op een interactieve en onorthodoxe manier is de dialoog met al deze partijen georganiseerd en uiteindelijk uitgemond in het voorliggende “Masterplan Maasdal Noord Limburg, visie op regionale ontwikkeling en rivierverruiming”. Het Masterplan Maasdal is een omvangrijk document met tal van suggesties en voorstellen voor de integrale gebiedsontwikkeling van het Maasdal, voor zowel de korte als lange termijn. De reikwijdte ervan is breed en strekt zich uit van hoogwaterveiligheid en landbouw tot recreatie en toerisme, zorg en wonen. Dat maakt dit Masterplan uniek. De keuze is gemaakt voor rivierverruiming, waarmee de hoogwaterveiligheid in de 21e eeuw blijvend kan worden gegarandeerd, ondanks de klimaatveranderingen. De gekozen hoogwatermaatregelen faciliteren de overige ontwikkelingen als structuurdrager; ze worden in het Masterplan Maasdal gezien als kansen voor welvaart en omgevingskwaliteit. Met name de invulling van de hoogwatermaatregelen is een kristallisator gebleken voor ook afwijkende opvattingen. Het is goed dat belangrijke stakeholders als de landbouwsector (LLTB) en de ontgronderbranche (Firma Teunesen) tijdig hun standpunt en oplossingen kenbaar hebben gemaakt. Daarmee kon de Stuurgroep Regiovisie BGMM nadrukkelijk rekening houden bij de formulering van een bestuurlijk standpunt op het voorliggende Masterplan Maasdal. De Stuurgroep en daarna de gemeenteraden en provinciale staten zijn nu aan zet om het bestuurlijk proces vóór 1 november 2013 te voltooien. Dit houdt verband met de tijdige input vanuit de regio – op het onderdeel Hoogwaterveiligheid – richting de landelijke Deltacommissie. Deze zal in 2014 het Deltaplan Grote Rivieren 2050/2100 vaststellen, een plan waarmee investeringsruimte is gemoeid voor onder meer de realisatie van het Masterplan Maasdal. De Stuurgroep Regiovisie is de projectgroep bijzonder erkentelijk voor het gedegen, deskundige en inspirerende werkstuk, dat nu voorligt. Met de presentatie van het rapport heeft de projectgroep haar taak conform opdracht uitgevoerd. De regio – Overheid, Ondernemers en Maatschappelijke Organisaties – heeft nu een uniek document in handen om samen met de burgers de integrale gebiedsontwikkeling van het Maasdal als onderdeel van de gehele Regiovisie energiek en slagvaardig op te pakken. Ton Kessels, Voorzitter Stuurgroep Regiovisie BGMM
12 Online Touch Home