24 MASTERPLAN MAASDAL NOORD-LIMBURG Dat is gedaan vanuit enerzijds het perspectief van identiteit, kwaliteitslandschap en hoogwaterlandschap (geomorfologie, archeologie, cultuurhistorie, ecologie en rivierverruiming) en anderzijds het functioneel-ruimtelijke gebruik (landbouw, toerisme en recreatie, exclusief wonen, zorg). De resultaten zijn bijeengebracht in hoofdstuk 4 Verkenning & preview. Ter ondersteuning van deze activiteiten hebben twee bijeenkomsten en een atelier van de projectgroep plaatsgevonden. Ook werd een veldverkenning met gebiedskenners georganiseerd. De aanpak werd vastgesteld, inzichten en specifi eke gebiedskennis werden uitgewisseld. Deze activiteiten hebben mede geleid tot het bepalen van de uitgangspunten, het globaal aftasten van de ruimtelijk-functionele speelruimte en tot het verkennend schetsen van hoogwatermaatregelen en de daaruit volgende kansen en mogelijkheden. Daarmee werd tegelijk een aanzet gegeven tot het opstellen van integrale ordeningsprincipes. Visie Met behulp van de uitkomsten van alle verkenningen en de diverse expert previews heeft de projectgroep een set van integrale ordeningsprincipes geformuleerd, die aan de belangenhouders ter beoordeling is voorgelegd. Dat gebeurde tijdens twee opeenvolgende interactieve stakeholdersbijeenkomsten – de eerste had als thema landbouw en natuur, de tweede landbouw en overig gebruik. Het interactieve karakter van de bijeenkomsten bestond erin dat stakeholders zich groepsgewijs over een aantal prikkelende stellingen bogen. De stellingen hadden betrekking op de diverse kansen dan wel ontwikkelingsmogelijkheden die bepaalde rivierverruimingsmaatregelen kunnen hebben voor landbouw, toerisme en overig ruimtegebruik in het Maasdal. De deelnemers werd nadrukkelijk gevraagd niet alleen een oordeel over de stellingen te geven maar ook constructief en creatief mee te denken over mogelijke alternatieven. Hoewel de bijeenkomsten ook de nodige gevoeligheden blootlegden en duidelijk maakten waar haken en ogen zaten, leverden ze een schat aan ideeën en inzichten op, waarvan in het verdere verloop van de visievorming dankbaar gebruik is gemaakt. In elk geval zijn de integrale ordeningsprincipes – mede op basis van alle input van stakeholders – aangepast en verfi jnd; daarmee werd meteen het fundament gelegd voor de gewenste kwaliteitsslag. Deelplannen en kaderprogramma De visie is uitgewerkt in een kaderprogramma, dat is opgebouwd uit een scenario van deelplannen met bijpassende kaarten, compleet met een actiematrix. De deelplannen zijn gebiedsdekkend en overlappen elkaar soms. In de deelplannen zijn uitgangssituatie, streefbeeld en actievoorstellen beschreven in de context van de te realiseren bijdrage aan de rivierruiming. Zo komen alle relevante ontwikkelingsaspecten aan de orde, zowel voor de korte (quickwins), de middellange als de lange termijn. Formele vaststelling De defi nitieve versie van dit Masterplan Maasdal zal na goedkeurig door de opdrachtgevende gemeenten formeel worden vastgelegd. Die vaststelling valt, net als het bepalen van eventuele vervolgstappen, buiten de scope van het Masterplan.
25 Online Touch Home