95

6 MASTERPLAN MAASDAL NOORD-LIMBURG 95 DEELPLANNEN EN KADERPROGRAMMA 6.1 TOTSTANDKOMING VAN DE DEELPLANNEN Uitwerking conform uitgangspunten en ordeningsprincipes De belangen van de diverse gebruikersgroepen van het Maasdal zijn vertaald in ‘uitgangspunten voor ontwikkeling’. De kernkwaliteiten van het landschap en de randvoorwaarden voor rivierverruiming zijn interdisciplinair afgewogen en vertaald in ‘integrale ordeningsprincipes’. Op basis van de ‘uitgangspunten voor ontwikkeling’ en de ‘integrale ordeningsprincipes’ zijn ontwikkelingsmogelijkheden met een reëel perspectief op nieuwe economie geïdentifi ceerd en samengebracht. Deze voorselectie van ontwikkelingsmogelijkheden is op interactieve wijze tot stand gekomen met de stakeholders tijdens diverse stakeholdersbijeenkomsten, waarbij ook de rivierkundige eff ecten (bijdrage aan de taakstelling) globaal zijn doorgerekend. Deze interactieve bijeenkomsten zijn voorbereid in nauw overleg met de Projectgroep, waarin de gemeenten een eminente rol hebben en waarin ook het kader voor de ontwikkelingen is afgestemd. De door de stakeholders aangedragen ideeën en andere ingebrachte elementen zijn met de projectgroep doorgenomen en beoordeeld. Belangrijke elementen en veelbelovende ontwikkelingsmogelijkheden zijn in de Deelplannen, vaak op visionaire en innovatieve wijze, uitgewerkt. Geen rigide planvorming maar inspirerende visie Het gaat dus niet om strikt omlijnde, rigide planvorming maar om een inspirerende integrale toekomstvisie op hoofdlijnen; globaal dus maar wel met een duidelijke koers en een duidelijke oriëntatie. Aanpassing blijft daarom mogelijk, zeker als voortschrijdend inzicht of veranderde omstandigheden daartoe aanleiding geven. Om dezelfde reden moeten ook de 13 deelplannen, die integraal deel uitmaken van het ontwikkelingsscenario in dit Masterplan Maasdal, niet als kant en klare blauwdrukken worden beschouwd. Met deze deelplannen hebben we visionaire ‘streefbeelden’ willen schetsen; beelden van een toekomst die gloort wanneer de lijnen, die we in de betreff ende deelplannen als het ware met een licht potlood hebben aangezet, verder worden doorgetrokken. Niet meer, maar zeker ook niet minder. De in de deelplannen onder streefbeeld beschreven perspectieven richten zich primair op een onderscheidende, hoogwaardige leefomgeving en nieuwe economie. De wellicht verrassende programmatische suggesties zijn vooral inspirerend en prikkelend bedoeld. Ze maken optimaal gebruik van de onverwachte buitenkansen die zich in het licht van de hoogwatertaakstelling aandienen. ‘Van de nood een deugd maken’ is het devies, zoals dat feitelijk voor het hele Masterplangebied geldt.

96 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication