FASES IN Rol leiderschap TEAMONTWIKKELING 1. Forming (Oriëntatiefase) DO’S • Ruimte geven • Mensen positief bevestigen • Definiëren van interne en externe grenzen Thema: Ben ik hier welkom? 2. Storming (Machtsfase) Thema: Grenzen worden onderzocht 3. Norming (Normeringsfase) Thema: Hoe pas ik hier? 4. Performing (Prestatiefase) Thema: Ik / wij heb(ben) toegevoegde waarde 5. Mourning (Afscheidsfase) Thema: Mijn persoonlijk belang is ondergeschikt aan het groepbelang Je bent welkom • Accepteren wat er is • Voorbeeldgedrag Ik blijf staan • Gewenst gedrag belonen • Bewust Strooks geven Contracten naleven • Sturen op resultaten • Vertrouwen geven en loslaten Uitnodigen tot reflectie • De leider speelt qua leiderschapsstijl in op wat de groep nodig heeft Ruimte geven voor verdriet en rouwen • Geen tijd nemen voor afscheidsproces • Meegaan met ontkenning van de groep dat er iets verandert • Niet luisteren naar groepsleden • Rigiditeit in Leiderschap • Het conflic dat onderdeel is van de ontwikkeling van de groep negeren • Geen sancties of onterechte sancties • Positief bevestigen van rigiditeit • Geen ruimte geven voor individuele verschillen DONT’S • Loslaten van de grenzen tussen het leiderschap en lidmaatschap • Negeren van het proces ten behoeve van de taak
28 Online Touch Home