EFFECTIEVE EN INEFFECTIEVE MODI Het model bestaat uit een negental uitingsvormen van gedrag. De TIFF meet in hoeverre je gebruik maakt van de vijf effectieve uitingsvormen van gedrag en waar je de neiging hebt om ineffectieve gedragingen in te zetten. De negen manieren van doen die worden gemeten noemen we modi (stijlen). Er zijn vijf effectieve en vier ineffectieve modi. Elk van de effectieve modi heeft zijn eigen doel en kenmerken. Op een soepele manier, afhankelijk van de situatie leren schakelen tussen de effectieve gedragsmodi is wat Functional Fluency brengt. Het resultaat is dat daardoor de communicatie en samenwerking met anderen nog beter verloopt. Er zijn ook, zoals gezegd, vier ineffectieve modi. Ook die leer je herkennen bij jezelf en anderen. Vanuit dit (zelf) inzicht kun je vervolgens de overstap maken naar meer effectief gedrag bij jezelf en/of invloed uitoefenen gericht op het ontwikkelen of stimuleren van effectief gedrag bij anderen. TIFF bij leiderschapstrajecten TIFF en het Functional Fluency model kunnen bij de start van leiderschapstrajecten worden ingezet, waardoor gesprekken over elkaars effectiviteit en de effectiviteit van het managementteam op een plezierige en effectieve wijze kan worden gevoerd. Leidinggevenden ontwikkelen een helder bewustzijn over hun energiebalans: waar krijg ik energie van en waar loopt mijn energie van weg? Van daaruit kunnen zij inzichten en vaardigheden ontwikkelen om zo leiding te geven, dat hun medewerkers optimaal in staat zijn zich vanuit hun energie met hun werk te verbinden. 39
44 Online Touch Home