13

Nieuwbouw Internationale School Almere en ben ik aanwezig tijdens de bouwwerkvergaderingen waar de aandachtspunten worden vastgelegd. De opdrachtgever hanteert toetsmomenten en, indien nodig, is er ruimte voor aanpassingen in het plan. We houden elkaar scherp. Zijn er zaken die verkeerd zijn geïnterpreteerd in het Plan van Eisen dan gaan we daarover in gesprek om tot innovatieve oplossingen te komen. Het onderlinge contact verloopt bijzonder prettig, met dien verstande dat ik geen moment twijfel aan een succesvolle afronding van dit project. Na de oplevering ervan, in het voorjaar van 2023, kom ik hier op terug in dit magazine.” Toegevoegde waarde Directeur van Van Norel Bouwgroep, Hans van Norel, streeft met betrekking tot de toekomst niet per definitie een enorme groei na. Wel heeft hij de intentie om, met name in de voortrajecten, meer toegevoegde waarde te bieden: “Bouwprocessen worden steeds complexer. Veel opdrachtgevers hebben behoefte aan meer markt- en uitvoeringskennis en technische knowhow. Daar willen we energie in gaan steken door middel van bouwteams en Design & Build contracten (UAV-GC), waarbij we tevens de verantwoording op ons nemen voor het ontwerp van de infrastructuur en de uitvoering.” Om de economie te versterken wil Almere meer internationale bedrijven aantrekken. Daarvoor is uitbreiding van het internationaal onderwijs een must. Hierdoor wordt Almere aantrekkelijker voor werkgevers én werknemers van over de grens. Dat is belangrijk want internationale werknemers zijn vaak koopkrachtig. Zij zorgen voor groei en voor meer werkgelegenheid, ook voor bestaande bedrijven in de regio. Bovendien dragen internationale bedrijven bij aan een grotere diversiteit, wat de economie robuuster en stabieler maakt. ///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Missie & visie Hans van Norel is de derde generatie binnen de Van Norel Bouwgroep. Het familiebedrijf met 85 vaste medewerkers heeft als uitgangspunt een bijdrage te leveren aan de maatschappelijke behoefte aan huisvesting. Hans van Norel: “Het accent ligt hierbij op duurzaamheid waarbij kwaliteit, ontzorgen en gebruiksgemak de speerpunten vormen. Maatschappelijk verantwoord ondernemen, innovatie en duurzaamheid lopen als een rode draad door de processen en leiden tot voortdurende aanpassingen en verbeteringen met als doel het creëren van economisch en maatschappelijk rendement. Onze missie, visie en bedrijfsvoering zijn gebaseerd op vier belangrijke pijlers: kwaliteit, veiligheid, duurzaamheid en ontzorgen. Bouwen is mensenwerk. Uiteindelijk draait het volgens ons om de volgende kernwaarden: betrouwbaarheid, heldere communicatie, gespecialiseerde en vriendelijke medewerkers, creatieve en praktische oplossingen, een onbezorgde bouwtijd, een eindresultaat naar wens en tevreden opdrachtgevers en medewerkers.” Hans van Norel: “Bouwprocessen worden steeds complexer. Veel opdrachtgevers hebben behoefte aan meer markt- en uitvoeringskennis en technische knowhow.” Bouwen in Gelderland 13

14 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication