3

#hetnieuwedoen #hetnieuwedoen Vandaag gingen we met elkaar de zoektocht en uitdaging aan om buiten de eigen kaders te denken en te handelen. We kwamen even los van de dagelijkse werkzaamheden en individuele organisatiebelangen. De inspirerende verhalen van de sprekers daagden ons uit om met een andere bril te kijken naar bestaande structuren en gedragingen. Tijdens de dialoog hielden de gespreksleiders ons een spiegel voor: wat betekent het nu voor mij en voor mijn programma? Lief en leed werd gedeeld. Zonder te oordelen. Zonder hiërarchische structuren. Voor mij een moment van trots dat we dit in slechts één ochtend met elkaar hebben weten te realiseren. Zonder twijfel is er een urgentie en duidelijke behoefte aan begeleidingsexpertise bij complexe samenwerkingsvraagstukken. In grote lijnen gaat het om verschuivingen van centraal naar decentraal, van intramuraal naar extramuraal, van zorg in een medisch specialistische setting naar zorg in een generalistische setting en van formele zorg naar informele hulp. Bij mijn aantreden bij Robuust in 2015 leverden wij een programmamanager aan drie proeftuinen en twee programma’s. Medio 2016 is dit aanbod uitgebreid naar in totaal tien proeftuinen en programma’s én tien complete programmateams. Een stevige verantwoordelijkheid. We professionaliseerden onze aanpak door het volgen van de leergang Programmatisch Creëren en door het formeren van programmateams. De expertise die wij brengen is uniek, maar échte resultaten bereik je in gezamenlijkheid. Bernadette van Ling Directeur Robuust Samen maken we de eerste stap naar #hetnieuwedoen. Tijd om door te pakken. Doet u mee?! 3 COLOFON Redactie Patricia Teuns, Lonneke Hoop, Evelien Heinrich, Sandra de Loos Illustraties: Menno Ravenhorst © Robuust 2016 - Aan de inhoud van deze publicatie kunnen geen rechten worden ontleend. Deze publicatie mag niet zonder toestemming worden gekopieerd of verstrekt aan derden.

4 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication