85

Maar de maatschappij veranderde en daarmee ook het denken over de gang van zaken binnen de club. Op 26 maart 1984 verscheen van de hand van een aantal leden een interne notitie over de regelgeving binnen de club, waarbij de statuten, het huishoudelijk reglement en de regels die gehanteerd werd bij de diverse commissies werden geëvalueerd. Er werden de nodige aanbevelingen gedaan. Zo werd geopperd de club niet groter te laten worden dan 35 à 40 leden, of anders een tweede club in het werkgebied op te richten. De mores en regelgeving in de club zouden ook na 1984 regelmatig onderwerp van gesprek zijn. De club is 25 jaar lang louter een mannenclub geweest. Medio jaren 90 werd er diverse keren vergaderd over het openstellen van het lidmaatschap voor vrouwen. Op de bijeenkomst van 17 januari 1995 gold als uitgangspunt dat er vanuit de Rotary International gedachte geen reden was om vrouwen niet toe te laten. Maar sommige clubleden hadden toch echt nog wel reserves, zo niet regelrechte bedenkingen. De sfeer binnen de club zou volgens hen een andere kunnen worden. De toetreding van vrouwen zou vriendschappen en openheid binnen de club negatief kunnen beïnvloeden, zo werd door enkelen gevreesd. Een clublid merkte op dat als er vrouwen binnen de club zouden komen, dit dan in elk vrouwen zouden moeten zijn “die de mannenwereld verstaan”. Er zou volgens de één een zeer voorzichtig aannamebeleid moeten komen, waarbij de vraag werd gesteld of er wel geschikte vrouwen te vinden zouden zijn in het werkgebied van de club. De ander vond dat de club zou moeten streven om vijf of meer vrouwelijke leden tegelijk in te lijven. Het was 1995, er was nog een wereld te winnen waar het de vrouwenemancipatie binnen Rotary betreft. In 1998 werden Ineke Visscher en Hettie Olde Loohuis de eerste vrouwelijke leden van club Ootmarsum. Een enkel clublid bleef echter mopperen over de verandering van mannenclub tot een gemengde club. De club is voor het bestuur nimmer een applausmachine geweest. In januari 2000 vroeg het bestuur een aantal leden bepaalde procedures en genomen besluiten schriftelijk vast te leggen voor alle leden, om daarmee, zo werd geschreven, “onnodige en herhaalde 85 Over 50 jaar Rotary Club Ootmarsum discussies af te sluiten en verdere irritatie te vermijden”. De clubjaren 2000/01 en 2001/02 werd gekozen voor een tweejaarlijks beleidsplan. Er werden ideeën ontvouwd aan de hand van twee jaarthema’s: “Maak onze club aantrekkelijker voor jonge actieve leden en zet de ervaring van oudere leden optimaal in” en “Word als club meer extern gericht”. Er kwamen in het eerste jaar allerlei initiatieven op tafel, waaronder het voorstel meer gebruik te gaan maken van internet (“efficiënter, sneller, goedkoper”), het idee de naam van de club te veranderen in Rotary Club Noordoost Twente en te veranderen van een avondclub in een overwegend ontbijtclub. Er zou meer de nadruk moeten komen op interessante lezingen en de liefdadigheidsprojecten zouden meer in de schijnwerpers moeten worden gezet. De commissies zouden moeten worden verzwaard en binnen de commissie zou meer continuïteit goed kunnen uitpakken, zo was de gedachte. Frisse ideeën, dat zeker, hier en daar zonder meer gewaagd ook. Maar de club stond er niet voor open, zo zou blijken. In april 2001 kwam het bestuur met het voorstel de club op te delen. Enkele jaren eerder was de Club van Past Rotarians Noordoost Twente opgericht en blijkbaar was het idee een aantal oudere leden te stimuleren om te gaan bewegen richting die club. Dat viel bepaald niet in goede aarde. Een intussen al wat ouder clublid schoot op vrijdag de 13de april 2001 het proefballonnetje compleet aan flarden, door de clubstructuur te ontleden en de voorzitter duidelijk te maken wat de oudere clubleden op dat moment voor de Rotary Club Ootmarsum betekenden. En door er in zijn e-mail tegelijk fijntjes op te wijzen dat jongere leden, ook binnen het bestuur, het zelf nogal eens lieten afweten. De discussie over in hoeverre ‘oudere’ leden ‘jongere’ leden in de weg zitten is daarna zeker niet helemaal verstomd. Maar zo rigide als in april 2001 is de discussie nooit meer gevoerd. Het clubjaar werd mede daardoor een jaar dat de boeken inging als een turbulent jaar met veel onderlinge spanningen. Het clubjaar 2001/02 herstelde de club, zo lazen we al eerder bij de tekst van de bestuursoverdracht, en werd het een goed jaar, vooral dankzij de koers van de nieuwe (vrouwelijke) voorzitter die gericht was op het terugbrengen van de rust in de club.

86 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication