Een interview met Jeroen Ruijs HEB JIJ EEN FAVORIETE PLANT? “De bromelia. Die heb ik thuis in mijn paludarium – een stukje tropisch regenwoud – waarin ook vier gifkikkers wonen. Ik ben nooit in een echt tropisch regenwoud geweest. Costa Rica staat hoog op mijn bucketlist.” WAAROP BEN JE HET MEEST TROTS ALS JE TERUGKIJKT OP 2018? “Op de robotisering waar we volop mee bezig zijn. Niet om mensen te vervangen, maar om efficiënter en secuurder te werken en minder afhankelijk te zijn van flexwerkers – die steeds moeilijker te vinden zijn. Op dit moment worden de eerste vijf robots die Deense karren kunnen besturen in onze hallen getest. Die robots zijn nog nergens anders ter wereld te vinden. Dat maakt mij trots.” HOE PAS JIJ WAT JE HEBT GELEERD OVER LEAN MANAGEMENT TOE IN JE DAGELIJKS WERK? “Is er een probleem, dan schieten we snel in oplossingen. Bij Lean zet je een stapje terug. Soms moet je vijf keer ‘waarom’ vragen, voordat je achter de kern van het probleem komt. Tijdens de training moest ik acht weken lang elke dag een filmpje maken, waarin ik vertelde wat ik de volgende dag beter zou doen. Het dwong me om Lean direct toe te passen. Ook al werk ik hier al 25 jaar, ik groei nog elke dag.” HOE GROEI JIJ ‘SAMEN’? “Door eerst zelf te ontwikkelen en daarna anderen te coachen. In plaats van problemen zelf op te lossen, wat misschien het snelst gaat, wil ik de tijd nemen om anderen te helpen. Daar wordt de hele organisatie beter van.” 41
42 Online Touch Home