Omslagverhaal Minder winst, maar wel een inclusief Nederland kunnen staan? Hoeveel moet je kunnen tillen?’ De vastgelegde workflow vormde de basis voor de selectiegesprekken met de kandidaten voor de eerste functies. De eerste medewerkers kwamen vanuit de Participatiewet via de lokale werkbemiddelaar WSD. In deze startfase zijn er op hoogtijdagen elf mensen aan het werk. Buiten Poederbach zelf, de productontwikkelaar die de receptuur bedenkt, de kwaliteitsmedewerker en de teamleider op de werkvloer, zijn dit allemaal mensen met een arbeidsbeperking. ‘Je moet niet denken dat deze mensen niets kunnen’, zegt Poederbach fel. ‘Er loopt hier een jongen met Asperger die mij aanspreekt op dingen die niet kloppen. Hij heeft zijn ogen niet in zijn achterzak.’ Goede propositie De eerste klant is binnen, de fabriek is klaar voor opschaling. ‘Dit gaat verder dan idealisme’, stelt Hutten. ‘Ik wil laten zien dat een product dat vanuit eigen kracht wordt gemaakt, een goede Kosten en baten Winstmaximalisatie als middel Met een impactlening van de Rabobank, een lening van Start Foundation, maar vooral ook een forse investering van 2,5 miljoen euro vanuit de Hutten Group werd De Verspillingsfabriek opgezet. Hutten: ‘Winstmaximalisatie is niet het doel, maar een middel om verspilling van talent tegen te gaan. Iedere ondernemer streeft winstgevendheid na, maar we kunnen misschien weleens met wat minder winst genoegen nemen om Nederland wat meer inclusief te maken.’ Overheid en beleid Lean & mean Poederbach verdiepte zich kort in alle regelgeving rondom de Participatiewet. ‘Echt heel ingewikkeld.’ Haar oplossing? ‘Ik ben vrij lean & mean en houd mezelf vooral bezig met de corebusiness. Ik kan heel goed schakelen met partijen die mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt bemiddelen, zoals in deze regio IBN (Integrale Bedrijven Noordoost-Brabant) of WSD. Zij kennen de regelgeving tot achter de komma. Start Foundation ziet er daarnaast op toe dat we ook openstaan voor doelgroepen die buiten de Participatiewet vallen.’ 8 Start Foundation – Baanbreker nr. 3 2016
9 Online Touch Home