Bewust informeren Willem Spoelstra, manager Port Office, Havenbedrijf Amsterdam ‘Ik zorg er bewust voor dat mensen die in de directe omgeving van iemand met een beperking gaan werken, weten wat er kan gebeuren en wat zij kunnen doen. Dat geeft een veilig gevoel en collega’s worden niet voor het blok gezet. Er werken een kleine twintig mensen in het Port Office, waarvan een met epilepsie en een met een chronische ziekte. Fijne mensen om mee te werken, met een hoog arbeidsethos. Dat zien de collega’s ook.’ Elkaar versterken Corry Brüggemann, medewerker autismesteunpunt de Zonnehoek, Apeldoorn ‘Werknemers kunnen ervaren wat het is om autisme te hebben als ze ons Autismebelevingscircuit doorlopen. Het begint met een opdrachtje, dat ineens niet zo eenvoudig is als het lijkt. Dat levert stress op. Als de tweede opdracht ook niet lukt, volgt meer stress, en wij zetten ze nog meer onder druk. Het stapelt. Zo ontdek je hoe het voelt als dingen niet gaan zoals je gewend bent, terwijl je vindt dat je het wel moet kunnen en je erbij wilt horen. De meeste mensen reageren: ‘Goh, is het leven van iemand met autisme zo lastig?’ Als ergens een nieuwe medewerker komt, vindt men vaak dat die zich naar het team moet voegen – net iets waar mensen met autisme niet goed in zijn. Voorkom onbegrip, zorg ervoor dat het team het weet en zich aanpast. Dan kun je elkaar versterken.’ Volgende keer De stelling in het volgende nummer van Baanbreker: ‘Voorwaarden voor een garantie baan oneerlijk streng’ Volgens de Participatiewet moeten er tot 2026 in totaal 125.000 banen voor arbeidsgehandicapten bij komen. Alleen mensen met een beperking die niet op eigen kracht het minimumloon kunnen verdienen, komen in aanmerking voor zo’n garantiebaan. Vallen er zo niet te veel mensen met een beperking tussen wal en schip? Reageren op deze stelling? Mail naar: baanbreker@startfoundation.nl Start Foundation – Baanbreker nr. 2 2016 11
12 Online Touch Home