Stichting ALS Nederland is aangesloten bij Goede Doelen Nederland en houdt zich aan de beloningsregeling voor directeuren, het handboek arbeidsvoorwaarden en de salaristabellen die door hen zijn uitgegeven. Cultuur en gedrag Onze stichting hecht grote waarde aan een organisatiecultuur die bijdraagt aan het realiseren van onze maatschappelijke doelstellingen. In lijn met de richtlijnen van de Raad van de Jaarverslaggeving geven wij inzicht in hoe we onze cultuur en gedrag vormgeven, bewaken en versterken. Integriteit, transparantie, betrokkenheid en verantwoordelijkheid vormen de basis van ons handelen. Deze waarden zijn vastgelegd in onze gedragscode en worden actief uitgedragen door bestuur, management en medewerkers. We verwachten dat iedereen hiernaar handelt en elkaar hierop aanspreekt. Bestuur en management stimuleren gewenst gedrag door open communicatie, zorgvuldige besluitvorming en het creëren van een veilige omgeving waarin dilemma’s bespreekbaar zijn. Zo ontstaat een cultuur waarin fouten bespreekbaar zijn en continu leren centraal staat. We bevorderen een open aanspreekcultuur via teamgesprekken, themasessies en trainingen over ethiek, privacy en zorgvuldig handelen. Medewerkers kunnen daarnaast terecht bij een vertrouwenspersoon. We borgen cultuur en gedrag met soft controls zoals evaluaties van samenwerking en werkdruk, reflectiesessies, interne audits en jaarlijkse bespreking van cultuurthema’s in het bestuur. Inzichten hieruit gebruiken we om onze organisatie te versterken. Openheid, verantwoordelijkheid en samenwerking helpen ons effectief fondsen te werven, zorgvuldig met middelen om te gaan en het vertrouwen van donateurs en partners te behouden. Externe controle De jaarlijkse externe controle van de jaarrekening is in 2025 uitgevoerd door WGS Accountants te Utrecht. Ieder jaar dient het jaarverslag te worden verstrekt aan het Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF). Eens in de 3 jaar vindt hertoetsing plaats in verband met een verlenging van de erkenning als goed doel. Samenstelling Per 31 december 2025 was de samenstelling van de raad van toezicht als volgt: Ir. Jaap Kerstjens, lid sinds 2017 • Vakgebied: strategie en organisatie gezondheidszorg • Functie: Partner – Health Venture Partners • Nevenfunctie: lid raad van toezicht PUM Ms. Geraldine O’Keeffe MSc., lid sinds 2021 • Vakgebied: healthcare investment fund management • Functie: Partner – EQT • Nevenfunctie: geen Sjoerd Trompetter MSc., lid sinds 2023 • Vakgebied: financiën en marketing • Functie: (Mede) eigenaar en directeur – Riverdale B.V. • Nevenfunctie: geen Steven Sedee MSc., lid sinds 2021 • Vakgebied: sponsoring en marketing • Functie: Oprichter en eigenaar – The Sponsor Agency • Nevenfunctie: jurylid SponsorRing Nisha Bakker, toegetreden april 2025 • Vakgebied: non-profit milieusector • Functie: Directeur partnerships - The Ocean Cleanup • Nevenfunctie: geen 20 Stichting ALS Nederland / Jaarverslag 2025
21 Online Touch Home