44

44 Beleidsplan 2020-2021 | 14e bestuur der S.V. Maslow Commissaris extern Persoonlijke doelen: - Beroepsmatig communiceren en omgaan met externe partijen verder ontwikkelen. - Afwachtende houding, wat betreft de vergaderingen en een algemene opstelling binnen het bestuur. Ten eerste wil ik mij ontwikkelen in het professioneel communiceren en omgaan met externe partijen. Als commissaris extern zal ik regelmatig op bezoek komen en/of in contact zijn met externe partijen. Een professionele houding is dan van belang. Daarnaast is goede communicatie belangrijk voor het onderhouden van de relatie tussen de vereniging en de externe partijen. Tevens is het belangrijk dat de partijen weten waar ze aan toe zijn en wij weten wat zij willen. Op deze manier zal er naast een formele relatie ook ruimte zijn voor het regelmatiger langsgaan bij de externe partijen voor een gezellig gesprek en is er ruimte voor nieuwe ideeën. Het doel is behaald wanneer de partners van mening zijn dat er sprake was van een professionele houding. Dit zal ik meten door dit vraagstuk te benoemen in de evaluatie aan het einde van het collegejaar. Daarnaast wil ik een tweede persoonlijk doel behalen dit schooljaar, namelijk: een (meer) afwachtende houding naar de andere bestuursleden toe. Hier bedoel ik mee dat ik mij wat passiever ga opstellen en zorg ik dat ik wat minder op de voorgrond treed. Tot op heden ervaar ik dat ik het soms lastig vind dat naast mijn ideeën en mijn mening, er ook andere meningen zijn. Vaak wil ik bijvoorbeeld mijn ideeën doordrukken en dit kan af en toe voor vervelende situaties zorgen. Daarom zal ik mij dit jaar passiever opstellen en meer kijken naar de mening en ideeën van anderen, naast die van mijzelf. Dit doel is behaald als mijn mede bestuursgenoten van mening zijn dat hier sprake van is geweest. Dit zal ik meten door dit vraagstuk te benoemen in één van de vergaderingen aan het einde van het collegejaar 20202021. Lola Bulstra

45 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication