Mijlpaal “Uiteraard worden warmtedistributienetten ook elders aangelegd. Maar wat ons project uniek maakt, is dat in Nederland nog niet eerder naar 4 kilometer diepte is geboord voor de winning van aardwarmte”, vertelt Ruben trots. “Wij zijn de eerste partij die een dergelijk project op deze schaal uitvoert. Het project is dus eigenlijk een voorbeeldproject in de breedste zin van het woord: een nieuwe techniek om naar aardwarmte te boren, een complexe omgeving, een ander samenwerkingsverband en klanten (glastuinbouwbedrijven) die mee participeren in het project. Dit project sluit goed aan bij mijn competenties die ik de afgelopen jaren heb opgebouwd. Daarnaast geeft deze mijlpaal goede vooruitzichten voor landelijke projecten.” HVC Groep “Bij de HVC Groep wordt steeds meer aandacht besteed aan het opleiden van eigen personeel.” Toekomst pijpleidingenbranche Ruben is zich erg bewust van de uitagingen die momenteel spelen in de pijpleidingenbranche: “Hoe staan we over vijf jaar? Wie heeft dan de know how van de branche? Dit zijn vragen die mij bezighouden. De aanwas is redelijk beperkt. Ook in de pijpleidingenbranche is er sprake van een stukje vergrijzing en krijgen we dus te maken met de uitstroom van kennis. Bovendien bevindt Nederland zich in een energietransitie, waarvoor enorm veel plannen zijn opgesteld die een grote kans hebben om uitgevoerd te worden. Dan hebben we een enorme piek aan capaciteit nodig en die hebben we nu gewoonweg niet. Daarom is het belangrijk dat je efficiënt werkt met de capaciteit die je hebt. Zo zorg ik ervoor dat we binnen een project alles goed op elkaar blijven afstemmen. In plaats van op meerdere plekken tegelijk te werken, richten we ons eerst op één gedeelte van het project. Zodra dit is afgewerkt, maken we een begin aan het volgende deel. Op die manier kun je naar mijn mening met een kleine groep mensen, toch veel werk verzetten.” “Gelukkig worden bedrijven zich ook meer bewust van de uitstroom van kennis in onze branche. Dat zie ik ook bij HVC. Er wordt steeds meer aandacht besteed aan het opleiden van eigen personeel en er wordt gerichter gecoacht. Dit staat nog wel in de kinderschoenen. Voor aannemers is de uitdaging nog groter. De vraag is, hoe je daar als bedrijf mee om gaat. Voor de toekomst van de pijpleidingenbranche is het dus essentieel om de pipeliner opleidingen te blijven promoten en te blijven investeren in kennisoverdracht zoals de stichting Pipeliner doet.” Ambities Voor zijn toekomst heeft Ruben een duidelijk doel voor ogen. “In mijn huidige functie kan ik mijn competenties en kennis goed inzetten, maar ik heb altijd gezegd dat de functie als projectmanager niet mijn eindstation is. Ik wil me blijven doorontwikkelen en mijn ambitie is om binnen een bedrijf te evolueren naar operationeel manager. Natuurlijk wel in de pijpleidingenbranche. Als ik dat in de toekomst kan bereiken, heb ik mijn doel behaald”, aldus Ruben. 9 9
10 Online Touch Home