Gert Jan: “De samenwerking heeft veel impact gehad. Sindsdien is BIG buiten de traditionele paden van de pijpleidingbranche getreden door ook aanverwante bedrijven te introduceren, zoals Vlaamse watermanagement- en waterleidingbedrijven.” Kennis delen De manier om vergrijzing tegen te gaan “De verbinding met gelieerde vakgebieden mogen we wat mij betreft nog meer stimuleren”, vertelt Lode. “BIG mag meer naar buiten treden, we mogen meer laten zien wie we zijn en wat we kunnen bieden. Ik vind het een goede stap dat BIG nu ook online meer zichtbaar is. Daarin zie je duidelijk terug dat BIG geen gesloten groep meer is.” Han: “Het is belangrijk dat wij onze passie en enthousiasme over de sector uitdragen. Wij zijn er om pijpleidingen onder de aandacht te brengen. BIG als vereniging komt dan vanzelf in de slipstream mee.” “We kunnen ons inderdaad meer actief inzetten om te laten zien hoe mooi ons beroep is. Zeker met het oog op de vergrijzing van de markt. Dit zie ik namelijk als grootste uitdaging voor de toekomst. Hoe kunnen we verjonging stimuleren door opleidingen bijvoorbeeld nog laagdrempeliger maken? Hierin zie ik veel kansen”, aldus Jolanda. Hoewel BIG een divers ledenbestand kent, heeft de branche wel degelijk last van vergrijzing. Lode ziet dit ook terug bij Pipeliner. “De vergrijzing is de grootste uitdaging de komende tijd. Met Pipeliner bieden we een mooi onderwijsprogramma aan, hoewel de opleidingen overwegend gevolgd worden door mensen die al in de branche werkzaam zijn. Dat is mooi, maar de werkkrachten die we in de toekomst nodig hebben, leiden we hierdoor nu nog niet op. Pipeliner kan met BIG samenwerken om onze opleidingen meer onder de aandacht te krijgen bij bijvoorbeeld het reguliere onderwijs en dus een jongere doelgroep”, vertelt Lode. Gert Jan: “De uitvoeringscapaciteit vergrijsd al een aantal jaar in een rap tempo, dat is branche overstijgend. Nieuwe aanwas is hard nodig. Het is belangrijk om nog meer jongere mensen en gerelateerde vakgebieden bij de branche te betrekken. Aannemers hebben tegenwoordig minder traditionele rollen. Dit biedt mogelijkheden om anders te gaan werven.” “We moeten als branche inderdaad af van traditionele wervingsmethoden”, vindt Marc. “Het is een moeilijke tijd voor de gehele technische sector, maar ons vakgebied is meer dan alleen techniek. Bij het ontwerpen van een project is de voorbereiding van kapitaal belang, onder andere de contacten met de overheden en privé-eigenaren. Het is belangrijk om deze boodschap uit te dragen.” Lode beaamt dit: “Ons vakgebied overstijgt pijpleidingtechnisch gebied én sectoren. Hier liggen kansen. Het draait tegenwoordig ook vooral om communiceren met alle betrokken partijen en elkaars beweegredenen leren kennen.” Verbinding Samenwerking blijft key Volgens Han is een ander belangrijk issue voor de toekomst de ruimte in de ondergrond. “Hoe logisch is het dat ieder dit voor zich gaat claimen?” Marc: “Concurrentie speelt hierbij een grote rol.” “Klopt”, vervolgt Han. “De sector is gefragmenteerd. Dat triggert het debat over de noodzaak van een neutrale partij die anderen partijen bij elkaar brengt.” Jolanda: “BIG kan hierin faciliteren door meerdere sectoren bij elkaar te brengen. Het is belangrijk om elkaar te kunnen vinden, elkaar te leren kennen en samen het gesprek aan te gaan. Nu zie ik bijvoorbeeld nog weinig verbinding met kabelaars.” Gert Jan: “Het is daarbij belangrijk dat BIG zich als onafhankelijke, neutrale partij blijft positioneren.” “De branche heeft de afgelopen jaren veel geld geïnvesteerd in infrastructuur in de ondergrond. Dit is nog niet afgeschreven en kunnen we hergebruiken,” vertelt Lode. Marc vult aan: “Op technisch gebied is meer samenwerking mogelijk. Bestaande pijpleidingen kunnen een ander doel krijgen voor bijvoorbeeld het transport van nieuwe stoffen. We kennen al gasleidingen die waterstof gaan vervoeren. BIG kan een rol spelen om de ervaring in deze materie te delen met verschillende partijen.” BIG NXT30 15
16 Online Touch Home