Van papieren werkelijkheid naar bouwwerkelijkheid Visser & Smit Hanab: integrale projectaanpak leidt tot slimmere keuzes in engineeringsproces Binnen de pijpleidingbranche wordt er nog vaak gebruikgemaakt van een traditionele projectaanpak: ontwerp en uitvoering zijn gescheiden. Visser & Smit Hanab pakt het waar mogelijk anders aan met een integrale aanpak. Bij deze aanpak is de aannemer vroegtijdig bij een project betrokken. Zo neem je de uitvoeringskennis al tijdens de engineeringsfase mee, waardoor het ontwerp beter is afgestemd op de realisatie. Dit heeft voordelen zoals tijdbesparing en lagere kosten. Kortom, een win-win voor alle betrokken partijen. Deze projectaanpak kan leiden tot andere slimmere keuzes tijdens het engineeringsproces. De aanpak die Visser & Smit Hanab haar klanten adviseert, vraag om een andere mindset. De onderstaande case laat zien dat deze aanpak haar vruchten afwerpt. BP Hutton Kees van der Stelt, Senior Project Manager bij Visser & Smit Hanab, is enthousiast over de integrale projectaanpak. Zijn projectteam heeft vanaf augustus 2019 op de BPinstallaties een grote bijdrage geleverd aan de aansluiting van de bestaande opslagtanks van de BP-raffinaderij op de nieuwe HES-tankterminal in de Europoort. “Visser & Smit Hanab is vanaf de initiatieffase bij dit project betrokken geweest voor het aanleggen van de verbinding tussen de HES-terminal en de BP-raffinaderij. Het betreft hier het aansluiten van een vijftal productleidingen met een 8 Visser & Smit Hanab
9 Online Touch Home