War on talent Uit de presentaties van de gastsprekers kan de conclusie getrokken worden dat we als branche de ondergrondse infrastructuur aantrekkelijk moeten maken voor studenten, dé werknemers van morgen. Maar ook om de studenten en hun docenten eerder te contacteren, bijvoorbeeld tijdens de studie of zelfs al op de middelbare school. Voor BIG, maar ook de gehele branche, een belangrijke taak om alles in onze macht te doen om de ‘war on talent’ te winnen. “Het is voor de branche een belangrijke taak om de ‘war on talent’ te winnen.” Connectiviteit Tijdens het tweede deel van de webinar spraken Max Philips van ProRail, Bart Vannieuwenhuyse van TRIVIZOR en Kaj Mook van Berenschot over het thema connectiviteit. Zij gingen in op de vraag: ‘Hoe maken we werk van ‘connectiviteit’ om zeker te stellen dat buisleidingen ook in de toekomst gezien worden als vijfde volwaardige modaliteit? Connectiviteit is altijd al een belangrijk gegeven geweest bij iedere goederenstroom of logistiek proces. De transities in energie, chemie en logistiek brengen met zich mee dat het onderwerp connectiviteit verder uitgediept moet worden. Niet alleen in de zin van verbinding tussen twee punten, maar zeker ook als verbinding tussen partijen. De logistieke transitie draait om begrippen als synchromodaliteit en physical internet. Vergelijkbaar met het internet ontstaat er een ontkoppeling tussen gebruiker en provider. Als gebruiker wil je iets verzenden of ontvangen. Als provider stel je een service beschikbaar die dit mogelijk maakt. Synchromodaliteit zoekt daarbij naar de beste modaliteit of combinatie van modaliteiten voor het verzenden. Daarbij kan de gebruiker eisen stellen zoals snelheid, laagste kosten of duurzaamheid. Hardware, software en orgware Het brede thema connectiviteit onderscheidt zich in drie subthema’s: de hardware, software en orgware. De hardware slaat op het infrastructuurnetwerk. Het zijn de verbindingen van A naar B, de spokes in het hub & spoke netwerk, de fysieke connectiviteit. De software zit meer op de systemische connectiviteit. Hoe koppel je modaliteiten in termen van vraag en aanbod, hoe ga je om met informatie en met dataflows? Het vraagt om een connectiviteitsplatform waar capaciteit kan worden ingekocht. Afhankelijk van de wensen van de klant bepaalt de software de meest optimale combinatie van modaliteiten. Het derde subthema is de orgware ofwel de organisatorische connectiviteit. De cruciale vraag hier is hoe organiseer je alles en hoe komen partijen tot samenwerking. Het gaat hierbij niet alleen om de vraag van afstemming om tot optimale belading te komen, maar zeker ook om vragen als uitwisseling van reststromen vanuit het concept van circulariteit. Nú doorpakken Het is aan BIG om met kennis en connectiviteit aan de slag te gaan. Voor beide thema’s geldt dat we vooral ons verhaal over het voetlicht moeten krijgen. Daarvoor is het belangrijk om verbinding te zoeken met alle stakeholders om de dialoog aan te gaan. Tijdens de BIG NXT30 events werd alvast een eerste stap gezet en werden kennis en connectiviteit als kernprioriteiten bevestigd, de volgende stap is meer horizontale samenwerking. Voor BIG en de aangesloten branchepartijen de taak om nú door te pakken. Kortom, het wordt hoe dan ook een uitdagende rit de komende 30 jaar. Dit artikel is geschreven door: Stanley Hunte, Bart Vannieuwenhuyse en Lode Maesen 20
21 Online Touch Home