Foto: Denys Als site manager geef je dagelijks leiding op de bouwplaats. En als construction manager krijg je verantwoordelijkheid over grotere delen van een project of zelfs een volledig project.” In zijn huidige rol coördineert hij de uitvoering op de bouwplaats: van het aansturen van teams tot het bewaken van planning, kwaliteit en veiligheid en het afstemmen met onderaannemers en projectpartners. “Het is een combinatie van techniek, organisatie en samenwerking met mensen. Die afwisseling maakt het werk interessant. Elk project heeft zijn eigen uitdagingen.” Werken aan het energienet van de toekomst Momenteel werkt Tom aan twee grote projecten rond de aanleg van CO₂- en waterstofinfrastructuur in België. Dat soort projecten spelen een belangrijke rol in de energietransitie. Een van de projecten bevindt zich in de haven van Antwerpen. Daar wordt een stalen leiding van ongeveer 25 kilometer aangelegd. “Daarnaast zijn we recent gestart met de aanleg van een leiding van ongeveer 35 kilometer tussen de industriële clusters van de havens van Antwerpen en Gent.” Binnen deze projecten is Tom verantwoordelijk voor speciale punten of sleufloze technieken. Daarbij gaat het om ondergrondse kruisingen waarbij geen sleuf gegraven wordt, maar bijvoorbeeld horizontaal gestuurde boringen of microtunnelling wordt toegepast. “Die technieken gebruiken we wanneer we onder wegen, spoorlijnen of andere infrastructuur moeten kruisen. Dat vraagt veel voorbereiding en nauwkeurigheid, omdat je onder bestaande infrastructuur werkt.” Denys Denys is een multidisciplinaire groep gespecialiseerd in water, energie, mobiliteit, bouwkunde, restauratie en speciale technieken. Door deze unieke diversificatie is Denys een veelgevraagde partner voor complexe bouwprojecten en infrastructuurwerken in Europe en Afrika. Leren door te doen Hoewel Tom nog relatief jong is, heeft hij al aan verschillende projecten gewerkt. In het begin waren dat kleinere projecten, waar hij veel verschillende aspecten van de aanleg van leidingen leerde kennen. “Op die kleinere projecten was ik eigenlijk met bijna alle onderdelen van het proces bezig. Daardoor kreeg ik in een korte tijd een goed overzicht van hoe een pijpleidingproject in elkaar zit.” Die brede basis helpt hem vandaag nog steeds. Maar volgens Tom is er één manier van leren die misschien nog belangrijker is: samenwerken. “Je leert enorm veel van collega’s, zeker op grote projecten waar veel disciplines samenkomen. Maar eerlijk gezegd leer je misschien nog wel het meeste van de mensen op de bouwplaats zelf. Als je echt tussen de uitvoerende teams staat, zie je hoe het werk in de praktijk gebeurt. Dat is de beste leerschool.” 18
19 Online Touch Home