Kader & uitgangspunten Vidomes is een ondernemende Strategische visie woningcorporatie die zich primair richt op mensen met onvoldoende slaagkansen op de woningmarkt. Samen met bewoners en belanghebbenden neemt Vidomes verantwoordelijkheid voor een goede woon- en leefomgeving. Kader Besturingsvisie Missie & Visie Wet & Regelgeving Statuten Bestuursreglement Reglement RVC Toezichtvisie RVC Verschil maken! De Raad van Bestuur (RvB) en Raad van Commissarissen (RvC) van Vidomes functioneren binnen een aantal kaders en uitgangspunten, waaronder de Woningwet, de Governancecode Woningcorporaties, de statuten van Vidomes en reglementen van de RvC en de RvB. RvB en RvC richten zich bij de vervulling van hun taak naar het belang van de corporatie en de continue inzet voor de volkshuisvesting, naar het te behartigen maatschappelijk belang en de belangen van onze betrokken stakeholders. De RvB en RvC onderschrijven de principes uit de Governancecode Woningcorporaties 2020: 1. 1 Bestuur en RvC hanteren waarden en normen die passen bij de maatschappelijke opdracht, met als onderliggend principe 1.1: bestuur en RvC hebben een gezamenlijke visie op besturen en toezicht. 2. 2 3 4 5 3. 4. 5. Bestuur en RvC zijn aanspreekbaar en leggen actief verantwoording af. Bestuur en RvC zijn geschikt voor hun taak. Bestuur en RvC gaan in dialoog met belanghebbende partijen. Bestuur en RvC beheersen de risico's verbonden aan hun activiteiten. Leden van de RvC en de RvB leven de code naar letter en geest na en spreken elkaar hierop aan, met respect voor elkaars rol, taken en verantwoordelijkheid. Deze besturingsvisie geeft net als de toezichtsvisie van de RvC invulling aan principe 1.1. Tevens wordt in deze besturingsvisie op hoofdlijnen weergegeven op welke wijze het bestuur invulling geeft aan de andere principes uit de Governancecode. • Daarnaast is een aantal uitgangspunten geformuleerd voor deze besturingsvisie: • • • Het doel en de bedoeling is leidend, de inrichting van besturing en organisatie is dienend. Deze besturingsvisie beschrijft de huidige wijze van besturing binnen Vidomes. Met deze besturingsvisie geven we invulling aan de missie, de strategische visie ‘Verschil Maken!’ en de Doelenkaart (het ondernemingsplan) van Vidomes. In de besturingsvisie wordt de samenhang tussen het realiseren van maatschappelijke opgaven en de wijze waarop we dat willen doen helder. • • Het kader bij deze visie wordt gevormd door zowel interne als externe documenten (zie fi guur 1). In de bestuurlijke reactie op het visitatierapport in 2018 hebben wij aangegeven dat we het volgende punt verwerken in de besturingsvisie: regelmatig onze werkwijze evalueren, verbeteracties uitvoeren en sneller bijsturen, zodat noodzakelijke verandering ook daadwerkelijk en met de gewenste snelheid plaatsvindt. Besturingsvisie | 3 A ONZE MISSIE: Vidomes geeft mensen die op ons zijn aangewezen een thuis, nu en in de toekomst
4 Online Touch Home