oenfondsen (zoals ABP en Zorg en Welzijn). Ook onze verzekeringsmaatschappijen kampen met dit probleem. Gevolg sterke waardedalingen in de beurskoersen en dus ook de waarde van deze maatschappijen. Delta Lloyd verloor 80% van zijn waarde in 2 jaar, Aegon het afgelopen jaar bijna de helft. Het wachten is op weer zo’n Amerikaans fonds dat voor een koopje onze bedrijven gaat “opschonen “ op kosten van de belastingbetaler. Hoe doen ze dat? Steek deze bedrijven flink in de schulden (Zie Hema en V&D) en ga vervolgens vrolijk de rentekosten bij de Nederlandse fiscus in rekening brengen. Strip het bedrijf, verkoop winstgevende delen. De kosten van verlies aan bedrijvigheid en werkgelegenheid (WW), mag de Nederlandse staat, ergo de argeloze belastingbetaler ook weer ophoesten. De laatste stunt van ons ministerie van Financiën was “aangepaste” wetgeving rond Coco‘s, waar de banken “behulpzaam” waren in het schrijven van de wettekst. Wat is het geval: De Banken moeten hun eigen vermogen versterken om minder kwetsbaar te worden. Tot zover een goed idee. Maar nu worden er Coco’s op de markt gebracht, waarbij men de onnozele burger een aardig rendement voorspiegelt. Maar zodra de banken weer in de problemen komen kunnen deze Coco’s door de banken omgezet worden in eigen vermogen en wordt deze zelfde onnozele burger geconfronteerd met een directe waardedaling van zijn investering en verdwijnt het eerder in het vooruitzicht gestelde rendement als sneeuw voor de zon. Jammer voor de investeerder, had die maar niet zo dom moeten zijn. Maar de Banken profiteren wel!! Zij kunnen via deze truc hun eigen vermogen versterken maar de kosten van de uitgekeerde rente voor de obligaties worden mooi fiscaal afgetrokken. Op deze wijze gaan weer honderden miljoenen aan belastinggeld naar de banken die de laatste jaren al genoeg zijn ondersteund, en die op deze wijze gestimuleerd worden weer meer van deze producten op de markt te zetten. Je vraagt je af: Staat er nog iemand aan het stuur? MFR Muzikale Rotterdammer geniet onder Spaanse zon kreeg vijf cent per plaat. Dat was natuurlijk wel mooi meegenomen.” Henk Numeijer (1937) is een Rotterdammer waar muziek in zit. In 1970 gingen maar liefst 75.000 platen van hem over de toonbank. Feyenoord won als eerste in Nederland de Europacup en dat wilde heel het land met Numeijer meevieren. “Mijn eerste plaat was meteen een klapper. Niet dat ik aan dat succes veel verdiend heb. Je Numeijer woont met zijn Jannie, partner sinds 1958, voor een groot deel van het jaar in de buurt van Alicante. Daar waar 340 dagen per jaar de zon schijnt. “Kom allemaal naar Spanje. Dat is gezond en scheelt veel zon en centen.” Zoon Bram – makelaar van beroep - knikt instemmend. Het gezin heeft ook een dochter: Sandra. De Rotterdammer voltooide een technische opleiding tot instrumentenmaker en spijkerde in de avonden handels-hbs bij. Onder het motto: als je wat wilt leren, moet je daar iets voor doen. Hij werkte bij Ruys Handelsvereniging. Als achttienjarige wachtte de militaire dienst, de luchtmacht. Op naar Nijmegen. Nooit was hij zo ver van huis geweest. Spitsspeler Henny Oonk van Sportclub Enschede zag wel wat in de jonge Rotterdammer en haalde hem het luchtmacht elftal binnen. “Gingen we naar Fontainebleau! Ik was nooit verder dan Schiedam geweest.” Aan de slag als vertegenwoordiger bij Oranjeboom, kwamen Henk en Jannie op het idee om in Kralingen een slijterij annex wijnhandel te beginnen. Met succes. Na het loslaten van de verticale prijsbinding nam de concurrentie heftig toe en werd de zaak verkocht. Toen weer vertegenwoordiger. Om met 59 jaar de VUT in te gaan. Met nieuwe ruimte voor het Rotterdamse lied en volop tijd voor de Spaanse zon. Theo Leoné 21
22 Online Touch Home