VO-lid Govert Van der Peijl zit dertig jaar in de pensioenwereld 'Als je steeds naar alles kijkt, ga je dingen uit het oog verliezen' Sinds zijn afstuderen is Govert van der Peijl (1963) actief in het familiebedrijf De Hoop in Terneuzen. Na korte tijd raakte hij betrokken bij het eigen ondernemingspensioenfonds. Inmiddels is hij bij een aantal pensioenfondsen actief, als bestuurder en als toezichthouder. In 2018 trad hij als werkgeversafgevaardigde van de sector Grondstoffen toe tot het verantwoordingsorgaan (VO) van PGB. Van der Peijl is een rasechte Zeeuw, geboren en opgegroeid in Terneuzen, waar zijn vader werkzaam was bij familiebedrijf De Hoop. Sinds de oprichting begin vorige eeuw ontwikkelde dat bedrijf zich van een bouwmaterialenhandel tot leverancier en producent van bouwgrondstoffen, eindproducten en bouwgerelateerde diensten, met meer dan veertig vestigingen. ‘Een echt vader-opzoon bedrijf’ volgens Van der Peijl, die na een relaxte schoolcarrière (‘pubers hebben wel iets anders aan hun hoofd dan huiswerk maken’) koos voor de studie Business Administration aan de European University in Antwerpen. ‘Een degelijke, praktijkgerichte opleiding. Veel docenten uit het bedrijfsleven met verhalen uit de praktijk.’ Na zijn start bij het ICT bedrijfje van De Hoop werd Van der Peijl voor korte tijd aan het eigen ondernemingspensioenfonds uitgeleend. Het was 1991, het jaar van de Brede Herwaardering, waarbij het hele ouderdomssparen fiscaal werd omgegooid. ‘Ze wilden de zaak op orde hebben in het licht van de stelselwijziging. Ik was 28, had nul ervaring en had ook nog nooit over pensioenen nagedacht.’ Daarna maakten pensioenen steevast deel uit van zijn aandachtsgebied. Ook volgde 14 hij sinds 1992 tal van opleidingen en cursussen op pensioengebied, zelfs de opleiding Actuarieel Rekenaar van het Actuarieel Genootschap bracht hij tot een goed einde. Continuïteit Hoewel werken bij het familiebedrijf niet direct in de planning zat, bevalt het Van der Peijl tot op de dag van vandaag uitstekend. ‘Wat familiebedrijven onderscheidt, is de betrokkenheid. En dat de focus is gericht op continuïteit in plaats van op winstmaximalisatie.’ Het is onderdeel van het werk, zegt Van der Peijl, iets in stand houden dat boven snelle winstcijfers uitstijgt. ‘In goede tijden staan we dan ook nooit helemaal bovenaan, omdat we dan investeren, maar in slechte tijden bungelen we zeker niet onderaan.’ Hij vindt dat een gezonde manier van ondernemen. ’Continuïteit schept een verantwoord werkklimaat. Dat is belangrijker dan winstmaximalisatie.’ Deze sfeer ziet hij in zekere zin terug in de pensioenwereld. Betrokkenheid op de lange termijn, met de bijbehorende verantwoordelijkheid. "Continuïteit schept een verantwoord werkklimaat" Bij de transitie naar een nieuw pensioensysteem met zoveel open einden voorziet Van der Peijl nog heel wat haken en ogen. Het berekenen van zoveel maatwerk kost wat, denkt hij. En hij vraagt zich af of de sociale partners wel zover zijn. ‘Het individuele bezwaarrecht mag zijn opgeschort, maar uiteindelijk beslissen de sociale partners. Als de branche Nicoline Maarschalk Meijer Nicoline Maarschalk Meijer zit namens de VVG in het Verantwoordingsorgaan van Pensioenfonds PGB. In elke editie van ExPress gaat zij in gesprek met een van haar collega’s uit het VO. In deze aflevering: Govert van der Peijl, sinds 2018 VO-lid namens de werkgevers. dan zegt: dat doen we niet, we varen niet in, dan gebeurt het niet. Voor bedrijfstakpensioenfondsen binnen eenzelfde bedrijfstak is het nog wel te overzien, denkt hij, ‘maar met multisectorale fondsen zoals PGB, dat meer dan tien verschillende bedrijfstakken en daarnaast nog vele vrijwillige aansluitingen onderdak biedt, is geen rekening gehouden. Zij moeten verschillende CAO’s uitvoeren, waar verschillende keuzes kunnen worden gemaakt. Daar moet het fonds dan niet op afgerekend worden,’ vindt hij. ‘Terecht heeft het PGB bestuur de minister daarop gewezen.’ Optimaal resultaat Het stoort Van der Peijl dat de nadruk zo naar commerciële componenten verschuift, met een groeiend ‘sturen’ op risicomanagement. ‘Het is prima om te sturen,’ zegt hij, ‘maar een pensioenfonds is geen bank. Een IN TERVIEW
15 Online Touch Home