pensioenfondsbestuurder heeft geen commerciële functie. De vraag is niet: wat voor product bied ik aan. We bieden niks aan, we moeten voldoen.’ Waaraan precies, dat is door de komst van het nieuwe pensioenakkoord in beweging, legt hij uit. ‘Maar de basis van al ons handelen blijft: de deelnemers een optimaal resultaat bezorgen. Dat mensen na een leven hard werken kunnen genieten van een goed pensioen. Daarvoor moeten we goed kijken naar de kosten. Die moeten zo laag mogelijk blijven.’ Van al te diepgravend spitwerk is Van der Peijl geen voorstander. ‘Een VO moet vertrouwen hebben in zichzelf. Bij het bedrijfstakpensioenfonds Betonproductenindustrie, waar Van der Peijl voorzitter is, maakt het VO jaarlijks een analyse van alle jaarrapporten van bedrijfstakpensioenfondsen. ‘Daarbij vergelijken ze ook de kosten, dat is heel interessant. Het is begonnen als eenmalige actie uit interesse, maar ze doen het nu al voor het vierde jaar.’ Van al te diepgravend spitwerk is Van der Peijl geen voorstander. ‘Een VO moet vertrouwen hebben in zichzelf, in het eigen werk. Dat is het beoordelen van het bestuur: wat ze willen gaan vormgeven, wat ze uitvoeren. Het gaat daarbij om de evenwichtige belangenbehartiging. Dat bepaalde groepen er niet onevenredig op achteruitgaan.’ Vergelijk het met een auto, zegt hij. ‘Je moet snappen hoe je die bedient. Maar wat zich onder de motorkap afspeelt, hoef je niet te weten. Je mag die best opendoen, maar je hoeft geen monteur te worden. Als je steeds naar alles kijkt, dan ga je dingen uit het oog verliezen.’ Het VO is hét inspraakorgaan van de belanghebbende partijen bij het pensioenfonds. Het VO van PGB telt in principe achttien leden: zes namens de werkgevers, zes namens de werknemers en zes namens de gepensioneerden. Op dit moment zijn niet alle zetels bezet. Een van de belangrijkste taken van het VO is erop toe te zien dat de belangen van de verschillende partijen – die soms tegenstrijdig kunnen zijn – evenwichtig en zo eerlijk mogelijk worden afgewogen. Welkom bij PGB Het versterken van communicatie met de achterban is speerpunt in het beleid van PGB. In het nieuwe pensioensysteem is communicatie met en input van betrokkenen immers van groot belang. De communicatieafdeling van PGB is daarom druk bezig om nieuwe communicatiekanalen toe te voegen. Voor PGB als ‘multisectoraal’ bedrijfstakpensioenfonds waar inmiddels meer dan tien sectoren en een groot aantal ondernemingspensioenfondsen onderdak vinden, is het bovendien belangrijk dat alle betrokkenen goed genoeg geïnformeerd zijn om zich thuis te kunnen voelen. De VO-Commissie Communicatie, knooppunt van informatie-uitwisseling tussen PGB en haar achterban, is daarom de afgelopen maanden nauw betrokken geweest bij het vormgeven van folders, flyers en een duidelijker aanwezigheid op de website. Producten waarmee de nieuwe aansluitingen AVH en de reisbranche al kennis hebben gemaakt. Nu zijn welkomstfilmpjes voor werkgevers, werknemers en gepensioneerden in de maak waar verteld wordt wat VO leden voor de achterban kunnen betekenen. Er is PGB namelijk veel aan gelegen dat iedereen – jong en oud – zich onder de PGB-paraplu welkom weet en van zich laat horen. 15
16 Online Touch Home