“ Inmiddels zijn we op het punt gekomen dat we een machine hebben aangeschaft en onze eigen fabriek in Velp geopend is. Hoe gaaf is dat! Omdat we aangesloten zijn bij Carefos kunnen we groter denken. In eerste instantie hadden we één productielijn voor ogen, Carefos maakt het mogelijk om extra kapitaal te investeren waardoor we samen een tweede productielijn kunnen implementeren. Dat duurt overigens nog wel even hoor, we zitten nu in de testfase van de eerste lijn”, aldus Lars. Gestandaardiseerd maatwerk “Het verschil tussen onze fabriek en de prefabfabrieken die er al zijn, is dat wij in de wereld van renovatie werken. Waar in de nieuwbouw veel ‘rechttoe rechtaan’ is, is geïndustrialiseerd werken in renovatie een stuk complexer. Wat onze fabriek bijzonder maakt, is het vermogen om isolatieplaten op maat te maken voor ieder project. We stemmen de isolatieplaten perfect af op de behoefte van het dak door de daken 3D in te meten. Deze tekeningen koppelen we aan de werktekening van onze machine, zo produceren we ieder dak of complex volledig op maat.” Eerste productieruns vanaf december “Onze nieuwe machine koppelt de elementen zelf aan elkaar én zaagt de panlatten compleet op maat. Half oktober zijn we gestart met proefdraaien en in december starten de eerste productie runs. Eén productielijn heeft nu het vermogen om 3 woningen per dag te produceren. Een belangrijke voorwaarde voor het succes van deze machine is dat de tekening goed moet zijn. Om dit te optimaliseren hebben we intern onze eigen engineers opgeleid. Uiteindelijk is het de bedoeling dat we met één productielijn 12 woningen per dag (!) produceren. We werken stap voor stap om uiteindelijk de overstap te maken van traditioneel naar volledig geïndustrialiseerd werken. Het streven is om in 2026 50 daken per dag te produceren. Dan mogen we een nieuwe ambitie gaan bedenken. . vragen3 aan Lars Weijers Algemeen Directeur Weijerseikhout 1 Anders dan je vader, heb je ervoor gekozen om een managementteam in te richten. Waarom kies je hiervoor? “Ik geloof in samenwerken. Wat mij betreft gaat leiderschap niet alleen over het nemen van beslissingen, maar ook over het inspireren, motiveren en ontwikkelen van collega’s. Met meer dan 150 collega’s in verschillende bedrijven, is dat iets dat je gewoonweg niet alleen kunt doen. Maar dat is niet het enige. Ik zie vooral de kracht in het benutten van onze individuele kwaliteiten, maar mét gezamenlijke visie. Stap voor stap helpen we zo Weijerseikhout vooruit. En dat is samen natuurlijk ook een stuk leuker dan alleen.” 2 Waarom heeft Weijerseikhout ervoor gekozen om zich aan te sluiten bij Carefos? “Carefos biedt ons de vrijheid die we wensen, maar mét de stabiliteit en zekerheid van een collectief. Met deze bedrijvengroep van gespecialiseerde bedrijven, focussen we ons op de lange termijn. De groep bestaat uit gelijkwaardige en gelijk denkende bedrijven en richt zich op goed personeelsbeleid. Dat past goed bij Weijerseikhout. Samen spelen we een rol van betekenis in de verduurzaming van Nederland.” 3 Hoe ziet Weijerseikhout er over 10 jaar uit? Zijn er bepaalde doelen die je dan bereikt wil hebben? “Die zijn er zeker, toch hoop ik dat sommige zaken vooral blijven zoals ze nu zijn. Bijvoorbeeld dat collega’s zich thuis voelen als ze op het werk komen en persoonlijk contact de norm is. Ook wel het ‘samen sterk’ gevoel, dat is ontzettend belangrijk voor mij en mag nooit veranderen. Natuurlijk kijken we ook naar de dag van morgen. Een belangrijk doel is om een bredere landelijke dekking te krijgen, zodat de reistijd naar projecten omlaag kan. Ook blijven we streven naar het makkelijker, veiliger en fijner maken van ons werk.” . DE KRACHT VAN SAMEN . / 31
30 Online Touch Home