Klinkt logisch. Zijn de eerste projecten vanuit Carefos al gestart? “Op dit moment zijn we eerst nog op zoek naar een gevelbedrijf, om zo onze dienstverlening volledig en compleet te maken. Daarna is het de bedoeling om van een groep individuele bedrijven, een groep samenwerkende bedrijven te maken. Dat is in mijn ogen een volgende fase. Pas als dat zover is, kunnen we samen met elkaar grootschalige projecten oppakken. Goed om te weten is dat de totaalprojecten een aanvulling zijn op wat de bedrijven nu al doen. Ieder bedrijf blijft natuurlijk gewoon onder eigen naam én voor eigen opdrachtgevers werken. Ook dat is de kracht. Het is leuk om te zien dat de verschillende bedrijven elkaar al weten te vinden voor samenwerkingen.” Zijn er nog andere zaken die jullie vanuit Carefos samen oppakken? “Het mooie aan onderdeel de zijn van een groter geheel, is dat er samen veel meer mogelijk is. Neem bijvoorbeeld arbeidsmarkt. Het vinden van geschikte vakkrachten is voor ieder individueel bedrijf een enorme opgave. Als je een groep bedrijven bent, en meer dan 400 mensen hebt, kun je bedrijfsonderdelen ineens anders gaan organiseren. Zo zijn we op het idee gekomen om samen een Carefos Academy op te zetten”. Een Carefos Academy? Wat is dat? “De Carefos Academy biedt aankomende vakkrachten de unieke mogelijkheid om een kijkje te nemen in de keuken van de bedrijven. Zo leren ze alles over de verschillende disciplines die Carefos biedt én lopen ze stage op de verschillende projecten. Aan het einde van het traject kiezen ze zelf wie hun nieuwe werkgever wordt. Dus of ze nu liever glas gaan zetten, zonnepanelen willen installeren of spouwmuren isoleren: binnen Carefos hebben we altijd plek voor ze. Het idee is om medio 2024 met de werving te starten. De eerste klas van acht tot tien personen kan dan vanaf september echt van start. Mooie ambities dus!” Welke voordelen biedt samenwerken voor de bedrijven nog meer? “Naast de arbeidsmarkt, gaan we vanuit Carefos nog meer ondersteuning bieden aan de bedrijven. Denk bijvoorbeeld aan wagenparkbeheer, administratie, marketing of ICT. Door dit centraal te organiseren, Blijf je nog wel een rol spelen binnen Carefos? “Nu Carefos toe is aan de volgende fase voelt mijn taak als af. Ik laat het met een gerust hart achter en heb het volste vertrouwen in de mensen die bij Carefos betrokken zijn. Bovendien blijf ik aandeelhouder. Wie precies de nieuwe CEO wordt is nog niet bekend, hierover zijn we druk in gesprek. Natuurlijk blijf ik gewoon bereikbaar na 1 januari. Als iemand mij nodig heeft, help ik graag!” Hoe kijk je terug op je carrière? “Vol trots. Het heeft me 23 jaar Elro gekost om de stap naar Carefos te kunnen maken. Zo’n stap kun je, in mijn beleving, alleen zetten als je voldoende vlieguren hebt gemaakt en de nuances van de branche begrijpt. Alleen zo kun je andere ondernemers overtuigen om ook mee te doen. Carefos samen opzetten met Maikel was dan ook de kers op de taart wat mijn carrière betreft. Nu is het tijd om van andere zaken in het leven te gaan genieten. Ook geen slecht vooruitzicht, als je het mij vraagt.. ;)” . DE KRACHT VAN SAMEN . / 33 voorkomen we dubbel werk en ontzorgen we. Ook zorgt dit voor efficiency voordelen voor de klant, opnieuw een win-win dus. Sinds kort hebben we Daan Meijners als Financieel Directeur (CFO) binnen Carefos aangenomen. Naast financiële rapportages, gaat hij zich onder andere met het opzetten van dit dienstencentrum bezighouden. Samen met de bedrijven kijken we waar ieders kracht ligt en hoe we dit kunnen organiseren.” Hoe ziet de toekomst van Carefos er volgens jou uit? “Vanaf 2021 tot nu zijn we druk bezig geweest met het samenstellen van de groep. Als persoon en ondernemer ben ik een echte ‘bouwer’. Ik krijg de meeste energie van het opzetten van nieuwe bedrijven en samenbrengen van mensen. Nu is Carefos toe aan een volgende fase, namelijk het gezamenlijk oppakken van projecten. In deze nieuwe fase blijven verdere integratie en geografische groei binnen de bedrijvengroep belangrijke punten. Ook eigen ondernemerschap en sterke lokale aanwezigheid in de regio zijn focusgebieden. Zelf zal ik hier minder in betrokken zijn, omdat ik per 1 januari 2024 word opgevolgd door een nieuwe algemeen directeur die leiding gaat geven in de nieuwe fase van het bedrijf.“
32 Online Touch Home