MONITOR projecten en activiteiten, waar je vervolgens een SDG-sticker opplakt. Allemaal best natuurlijk, maar dat is niet toekomstbestendig organiseren. Het gaat om richten, inrichten (organiseren) en verrichten (doen): een brede integrale aanpak initiëren, die begint bij jezelf. Ik geloof in de combinatie van die drie elementen, dat is voor mij de koers.’ GLOBAL GOALS MONITOR Die eigengereidheid is eigen aan Doeleman, die tevens als onderzoeker (senior research affiliate) is verbonden aan de Universiteit Twente. Hij is gespecialiseerd in de thema’s strategie (-implementatie), leiderschap, planning & control en changemanagement en heeft in managementland naam gemaakt met zijn A3-methodiek. Deze werkwijze zorgt voor focus in een organisatie en voor dynamische en betekenisvolle jaarplannen. ‘Geen ellenlange verhalen, maar richting, resultaat en actie op een A-drietje. Strategieontwikkeling met impact’, aldus Doeleman, ‘Met deze zelfde focus wil ik bijdragen aan de Global Goals Monitor voor KSO Nederland. Ik ga daarvoor samenwerken met een bij de vraag passend onderzoeksteam van de Universiteit Twente. Een eerste literatuurverkenning heeft mij in ieder geval vooralsnog geleerd dat een digitale monitor zoals we die voor ogen hebben, dus een gevalideerd meetinstrument, nog niet lijkt te bestaan. De reden daarvoor is waarschijnlijk dat het veel inspanning vergt om zo’n meetinstrument goed op te zetten. Dat komt mede door de noodzakelijk in te bouwen weegfactoren. Je moet niet alleen meten “SDG’s geven ons een denkkader, van waaruit we creatief aan de slag kunnen met grote én kleine vraagstukken” - 14 -
15 Online Touch Home