EEN MENING HEBBEN IS NIET HETZELFDE ALS EXPERTISE HEBBEN! door Ron Hersmis W anneer ik jonge collega’s, die aan het begin van hun carrière staan, vraag naar hun drijfveren, dan hoor ik vaak dat carrière en geld niet op de eerste plaats komen. Zij willen ervaring opdoen, veel nieuwe dingen leren, maar vooral waardering krijgen voor hun bijdrage en het gevoel hebben dat ze daadwerkelijk toegevoegde waarde leveren. Ik vertaal “toegevoegde waarde leveren” gemakshalve als iets wat als relevant wordt ervaren. Dit roept bij mij meteen de vraag op wanneer werkzaamheden als relevant worden ervaren. Binnen de vertrouwde domeinen van pensioen en verzekeringen kan ik me daar best een goede voorstelling van maken, maar daarbuiten? Wellicht zullen velen antwoorden: ”Omdat we daarbuiten onvoldoende expertise hebben.” Maar is dat dat dan noodzakelijk? Is het slechts gelegitimeerd een mening te hebben als men ook voldoende expertise heeft? Ik geloof het niet. Een mening hebben is niet synoniem aan expertise AG_BLOGS _2015_2016
65 Online Touch Home