« Nous voulons tous laisser un monde beau et propre à nos enfants et petits-enfants, n’est-ce-pas ? Tant mieux, parce que c’est possible ! Nous disposons déjà de la technologie. Il nous appartient à présent de modifier notre système économique. Acheter autrement, produire autrement. Transporter autrement, consommer de l’énergie différemment, etc. Changer peut être difficile. Changer signifie innover, créer, travailler ensemble, oser faire des erreurs, apprendre. C’est formidable, mais pas toujours facile. Pour réussir, nous avons besoin de chefs, de gens qui osent aller de l’avant. Les entrepreneurs et les gens à l’esprit d’entreprise possèdent ce pouvoir. Comme les gens de Royal Lemkes, des pionniers qui contribuent à créer un secteur horticole à l’épreuve du futur, efficace en matière d'énergie, circulaire et inclusif. Ce rapport annuel montre que des mesures importantes ont été prises, et que l’ambition pour les années à venir est tout aussi élevée. Et c’est cela que j’aime. C’est en mettant la barre haute qu’on saute assez fort pour la passer. » Maria van der Heijden Directrice générale, CSR Netherlands Nombreux sont nos distributeurs qui nous demandent des conseils au sujet de cette question complexe. C’est pourquoi nous travaillons notamment avec Koppert Biological Systems et d’autres organisations pour construire une expertise et échanger sur le domaine de la lutte intégrée (gestion des pesticides intégrée). Royal Lemkes possède également depuis 2017 la certification lui permettant de commercialiser des produits biologiques, ces produits constituant une valeur ajoutée certaine dans un assortiment durable. Jeroen Oudheusden Directeur général, Floriculture Sustainability Initiative « Produire et commercialiser durablement devient très rapidement la norme. Travailler ensemble en tant que secteur produit des situations positives. De même, les plantes durables incitent le consommateur à penser que l’avenir peut être à la fois vert et coloré ! Fortement engagé dans ses propres objectifs, Royal Lemkes joue un rôle important au sein de la Floriculture Sustainability Initiative (FSI 2020) permettant aux maillons de la chaine de continuer à construire en confiance une croissance durable. » 45
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