8

huisvesting | Vriendelijke uitstraling Bij modulaire bouw streeft tanteLouise ernaar dat cliënten niet merken dat ze van een huis naar een unit gaan. “Daarom plaatsen we overal een restaurant. En ook de aankleding is ons veel waard, ook al is het tijdelijk. Het gebouw moet een vriendelijke uitstraling hebben, dus werken we met kleuren en bijvoorbeeld met doeken met historische afbeeldingen bij de entree. Dat trekken we door naar binnen, zodat mensen een warm gevoel van gezelligheid krijgen”, aldus Aper. “Daarnaast vinden we bewegingsvrijheid voor cliënten belangrijk en investeren we in een buitentuin of een terras.” Voor de units werkt tanteLouise al jaren samen met De Meeuw in Oirschot, nadat dit bedrijf een paar keer als beste uit een offertetraject naar voren kwam qua aanbieding en kwaliteit. Bosgaard in Halsteren is een van de locaties waar tanteLouise gebruikmaakt van modulaire bouw. Wilfried Aper, manager zorgvastgoed tanteLouise Stichting tanteLouise, met vestigingen in heel Westelijk West-Brabant, is al sinds 2010 bezig met het actualiseren van haar vastgoed. Daarbij wordt onder meer modulaire bouw ingezet om de transitie als gevolg van het nieuwe regeringsbeleid – mensen moeten langer thuis wonen en alleen voor degenen met een hoog zorgprofiel is plaats in een verpleeghuis – het hoofd te bieden. “Wij zaten met oude gebouwen die niet zijn toegerust op de eisen aan verpleeghuiszorg. Dus moeten we ombouwen of afbreken. In dat laatste geval brengen we onze cliënten onder in tijdelijke units”, verklaart Wilfried Aper, manager zorgvastgoed bij tanteLouise in Bergen op Zoom. Mooie oplossing Zo plaatste tanteLouise tijdelijke huisvesting in Nieuw Vossemeer (60 cliënten), en twee vestigingen in Bergen op Zoom en Halsteren (in totaal 262 cliënten). Aper onderbouwt die keus met een aantal voordelen. “Als je panden sloopt, moeten cliënten voor een bepaalde tijd verhuizen. Dan is dit een mooie oplossing. Nieuwbouw kan ook, maar dan moet je heel veel vergunningprcedures doorlopen; dat kost tijd. Plus cliënten hebben zes tot zeven jaar te maken met bouwhinder”, zegt hij. “Daarnaast kun je tijdelijke huisvesting al aanpassen aan de eisen van de verpleeghuiszorg, bijvoorbeeld een natte cel zo inrichten dat je een tillift kunt draaien. Zo zet je voor je personeel ook alvast een stap.” Behoorlijk karwei Elke organisatie moet zijn eigen afweging maken of modulaire bouw een optie is, meent Aper. “Als de units er staan, begint het pas. De installatie van gas, elektra, water, klimaatbeheersing en dergelijke is een behoorlijk karwei. De eerste keer is het lastigst, daarna weet je waar je op moet letten qua afwerking.” Nu worden de units nog weggezet op de oude manier, met gas. Wel zijn de conventionele lampen vervangen door ledverlichting. Kosten spelen ook een rol. “Bij elke beweging die wij maken, komt er een businesscase. Het omslagpunt ligt bij zes, zeven jaar. We hebben bijvoorbeeld een paar keer basale units naar Bergen op Zoom ver-plaatst en hergebruikt; waar nodig laten we nieuwe tussenwanden plaatsen. Afhankelijk van het onderhoud en gebruik door vorige bewoners, is dan vaak wel vernieuwing nodig”, vertelt Aper. “Omgekeerd hoefden we een keer bij een accomodatie met één bouwlaag geen conventionele fundering aan te leggen, dat scheelt flink.” tanteLouise voorziet elke unit van een restaurant, zodat cliënten niet merken dat het om een tijdelijk onderkomen gaat. 8 FMT | April 2020

9 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication