Maartje de Vos, manager Kwaliteit en Veiligheid, ad interim manager Amphia Academie en themaleider van het strategische thema patiëntenzorg. voorbereiding waarvoor we een erkenning als topklinisch expertisecentrum willen aanvragen. Daarnaast kijken we kritisch welke functies in Amphia nog méér in aanmerking komen. Waar we eerder vooral keken naar de energie binnen de betrokken vakgroepen, willen we in de toekomst vaker strategische keuzes maken over de functies die we beslist willen laten erkennen als topklinisch expertisecentrum. Specialistische zorg vindt steeds vaker geconcentreerd plaats in een beperkt aantal centra, zodat de betrokken zorgprofessionals voldoende ervaring opdoen. Een STZ-erkenning helpt om hier verstandige keuzes in te maken, in goed overleg met de centra om ons heen. Zo kunnen onze zorgprofessionals zich richten op de behandelingen waar Amphia in uitblinkt.’ Een leerstoel voor passende zorg ‘Een andere mooie ontwikkeling die het vermelden waard is, is de inrichting van een hoogleraarschap op het gebied van passende zorg. Daarvoor werken we samen met TIAS Business School in Tilburg. Deze leerstoel gaat zich bezighouden met urgente vraagstukken binnen de zorg. Hoe houden we de zorg toegankelijk, betaalbaar en verantwoord? Hoe kunnen we als zorginstelling duurzamer werken? En met welke (technologische) ontwikkelingen kunnen we de zorg ontlasten en de patiëntenzorg meer op maat organiseren? Op deze en andere vragen hopen we de komende tijd een antwoord te vinden. Daarmee kunnen we het werk in de zorg in het algemeen en binnen Amphia in het bijzonder nog slimmer organiseren en langer met plezier doen.’// Wist je dat? Het voor onze collega’s mooie kansen biedt om bij een topklinisch ziekenhuis te werken? De hooggespecialiseerde zorg brengt namelijk schaarse expertise en complexe en kostbare voorzieningen met zicht mee. Dit is in een beperkt aantal ziekenhuizen in Nederland op het vereiste niveau van kwaliteit en continuïteit beschikbaar. In Amphia werken professionals in een kennisintensieve omgeving met in – en externe collega’s samen die hun vak goed verstaan. We zitten niet stil. Is een expertisecentrum eenmaal erkend in het topklinisch zorgregister, dan wordt er volop ingezet op doorontwikkeling op het gebied van patiëntenparticipatie, onderzoek en innovatie. Er zijn in Amphia allerlei teams en programma’s die onze zorgprofessionals uit het primaire proces hierbij kunnen helpen. Zo zijn er bijvoorbeeld het Wetenschapsbureau, Innovatie Hub, kenniskern Kwaliteit &Veiligheid (welke helpt met de PROMS en spiegelgesprekken) en de communicatieafdeling bij betrokken. Ambitie 7
6 Online Touch Home