JONG&AMBTENAAR ONDUIDELIJKHEID OVER TAKEN Mogelijke verklaringen voor het gebrek aan impact dat jonge ambtenaren ervaren, liggen volgens het fonds bij het bureaucratische karakter van gemeenten, onduidelijkheid over taken en wat er van hen wordt verwacht. Verreweg de meest genoemde vertrekreden is bureaucratie. Het duurt jonge ambtenaren te lang om iets voor elkaar te krijgen. Ligt dit aan de organisatie, of is het een kenmerk van millennials dat ze niet lang ergens blijven en ongeduldiger zijn? Voor een deel klopt laatstgenoemde hypothese, denkt Mireille Stuart, programmanager Arbeidsmarkt bij het fonds. ‘Het verloop is deels te verklaren vanuit het feit dat het jonge mensen zijn, waarvan een deel nog ongebonden. Daardoor hebben ze wat minder de behoefte om ergens lang te blijven.’ Als (te) hoog wil Stuart het in de loop der jaren gestegen uitstroompercentage niet kwalificeren. ‘Maar jammer is het wél als ze snel weer uitstromen, gezien de moeite die het kost om ze binnen te krijgen. Vanuit die invalshoek bekeken is het goed om er gericht aan bij te dragen dat ze behouden blijven voor de organisatie.’ INVLOED OP BURGER OF ORGANISATIE? Volgens Stuart blijkt uit de uitkomsten van het onderzoek, dat door de deelnemers vaak een eigen invulling wordt gegeven aan de impact die zij zelf voor ogen hebben. ‘Er zijn er die zeggen dat ze het belangrijk vinden om intern impact te hebben en worden daar blij van. Maar een andere groep wil liever direct impact hebben op de samenleving. Ook daar heb10
11 Online Touch Home