JONG&AMBTENAAR ‘ NIET IN MIJN VEILIGE VIERKANTJE BLIJVEN’ Al jong maakte Jikke van de Poll een keus die de rest van haar leven raakt. Na de ‘rijdende school’ mavo doen en met het gezin mee reizen. Of naar het vwo, en dan onderdak bij familie of in een internaat. Een consequentie van het beroep van haar ouders, kermisexploitanten. K ermisexploitanten hebben hun eigen cultuur, vertelt Jikke met warmte. Met gevoel van saamhorigheid, een hecht familieleven en veel zorg voor elkaar. Concurrenten, maar goede buren op het woonwagenterrein. Een gemeenschap waarin het nauwelijks denkbaar is dat kinderen niet voor hun bejaarde (groot)ouders zorgen, en andersom. Kinderen worden meestal vroeg klaargestoomd voor het ondernemerschap. Zoals Jikkes jongere zus, die haar eigen attractie heeft. GAAN VOOR ZORG Jikke koos niet voor het reizigersleven. Wonend bij haar oma ging ze naar het vwo en daarna naar de universiteit. ‘Ik wil iets betekenen voor de maatschappij. Dan kom je eerder uit in de publieke dan de private sector.’ Met haar bachelor op zak klopte ze aan bij de gemeente Apeldoorn, de stad die thuisbasis van het gezin is. ‘Ik kon als trainee aan de slag met smart city-concepten en duurzaamheid, of met zorg. Het eerste paste naadloos bij mijn minor milieu-maatschappijwetenschappen. Mijn gedachte: ik kan in mijn veilige vierkantje blijven, maar dat is niet het pad dat ik tot dan toe bewandelde. Zo ging ik voor zorg.’ Haar master voltooide ze tijdens haar traineeship. De decentralisaties in het sociale domein waren net uit de startblokken aan het begin van Jikkes ambtelijke loopbaan. ‘Een mooi instapmoment, met veel veranderingen tegelijk. Bijvoorbeeld samenwerking met zorgverzekeraars. Met de projectleider en de verzekeraars stelde ik een samenwerkingsagenda op. Wat zijn jullie verantwoordelijkheden, wat de onze? Wat zijn prioriteiten in onze regio? Daar kwamen twee doelgroepen uit: ouderen met een zorgbehoefte en mensen met ernstige psychiatrische aandoeningen.’ GGZ-CLIËNTEN Een bijkomende opdracht, voor de zorgverzekeraars, maar met veel consequenties voor de gemeente: een derde van 45 NANAAMA : J kk van de Pol Jiikke va de LELEEFTITIJDJD: 27 jaaj arr FUFUNCNCTIT E:E: Sociaal Domein Orgarganisatie (Bache Sociaa D m in OPL DI G: B stuur- en isatieweteetenschachappen PLEIDING: Bestuu Ba helor) Pub iek Management r , Publ e nagement (Mast r ster) Beleiie dsad adviise o l seur de “bedden” in de GGZ moest afgebouwd. ‘Voorheen was de filosofie dat als we mensen met GGZ-problematiek wegstopten in de bossen, ze veilig konden herstellen. Nu zien we dat het waardevol is als mensen hun vertrouwde thuis niet hoeven op te geven en hun werk nog gedeeltelijk doen.’ Jikkes vervolgklussen hadden ook een relatie met de GGZ, onder meer meeschrijven aan een aanpak voor personen met verward gedrag, en projectleider van een meld- en adviespunt Verward Gedrag. Verder deed ze onderzoek naar de “opstapregeling”, om mensen na verblijf in een instelling met voorrang een woning te geven, mét begeleidingsovereenkomst. Jikke is nu subsidie-accounthouder en beoordelaar van het zogeheten “Herstelplein”. ‘Mensen met psychische of verslavingsproblemen kunnen hier trainingen en cursussen volgen en zich ontwikkelen. Ervaringsdeskundigen gaven aan dat het fijn is dat er niet alleen plekken zijn voor behandeling, maar ook voor lotgenotencontact.’ Jikke benadrukt hoe belangrijk het is dat er niet alleen gepraat wordt óver mensen, maar ook mét mensen. ‘Een groot misverstand is het altijd gaat om kwetsbare mensen zonder mening, die niets kunnen zonder hulp. Nou, dat is echt niet zo!’
46 Online Touch Home