35 COACHING FOR HEROES Perspectief van het dagelijks bestuur Achter Coaching for Heroes stond een ploeg van gedreven coaches die zelf ook een marathon hebben gelopen, meer specifiek, honderden belangeloze uren hebben gewerkt om de vzw vorm te geven, in de wereld te zetten, bij te sturen… Waar kwam die drive vandaan? Het stilvallen van de eigen werkzaamheden - door de coronasituatie - gaf in eerste instantie een gevoel van leegte. Heel wat mensen plooiden op zichzelf terug terwijl er een duidelijke nood aan opvang was, voornamelijk in de zorgsector, professionals die er altijd weer staan om anderen te helpen. Op die nood inspelen, het verlangen om de last te helpen ‘dragen’ die voor velen ‘te zwaar’ werd, het opzoeken van verbondenheid, het maken van een positief verschil, kortom pure zingeving, was de motor achter Coaching for Heroes. Initieel was er een ploeg die rond de doopvont van de vzw stond. Eens het spreekwoordelijke schip de haven verliet, namen Dorothée, Magaly, Philippe en Veerle het roer in handen. Na de eerste golf sloten nog enkele mensen aan om dit viertal te versterken. Iedereen die achter de schermen werkt, weet wat er allemaal komt kijken bij het zeewaardig houden van een organisatie. Voor elk van ons, een rijke ervaring, wetende dat we als coaches meestal aan de zijlijn van organisaties staan en dus eerder uit tweede hand het reilen en zeilen van een organisatie beleven. De eerste grote uitdaging voor de vzw was om alle goede wil en grootse plannen te kanaliseren. Je kan dan wel van alles bedenken voor de doelgroep maar als die je niet weet te vinden, dan stopt het. Met gebundelde krachten, slaagden we er samen in op korte termijn zichtbaar te worden bij honderden zorginstellingen. Maar er was ook een technische uitdaging. Hoe gaan we ons aanbod vormgeven - wetende dat we midden 2020 niet bij de zorgverleners raakten rekening houdende met alle coronabeperkingen? In no time en met de juiste hulp, bouwden we een platform waarop zorg- en hulpverleners een online gesprek konden boeken, waar onze coaches hun beschikbaarheden konden opgeven en waar funders ons initiatief financieel konden steunen. Die wind in de zeilen hadden we echt nodig om op volle zee te geraken. Overkoepelende rollen Magaly, Philippe, Veerle, Dorothée, Katrien en Jan Pers & communicatie Veerle, Els en Rebekka Funding Christine, Philippe Legal Katrien en Philippe IT-platformen Magaly, Tuur Externe partners Magaly, Veerle en Philippe Franstaligen Patrick en Dorothée Administratie Lies en Annemie Screening coaches Dorothée, Els Onboarding coaches Jan Supervisoren Leen en Rebekka Project Managers Veerle, Katrien, Els, Anita, Annick en Ann …EN ALLE COACHES DIE HUN NETWERK HEBBEN AANGESPROKEN VOOR EN ACHTER DE SCHERMEN - OM ONS IN ÉÉN OF MEERDERE VAN DIE DOMEINEN VERDER TE HELPEN.
41 Online Touch Home