28

cetera. Ik zou willen pleiten voor een andere indeling, namelijk deelprojecten die op een aantal uitdagingen van elkaar verschillen. Waarvoor je steeds een ander type mens nodig hebt. Ik denk aan de volgende indeling in vijf categorieën: korte klussen, beheertaken, innovatie/productontwikkeling, participatie/organisatieontwikkeling en co-creatie. Voordat ik de vijf typologieën beschrijf, pleit ik voor een extra rol die voor alle vijf de categorieën nodig is: de nestor of pater familias. De nestor Om met die laatste te beginnen: deze creëert wederzijds respect, een veilige omgeving en onderlinge verbondenheid. Voor een bouwproject in een bepaald gebied dat impact heeft op die veilige omgeving is het belangrijk om met iemand te schakelen die die gemeenschap goed vertegenwoordigt; die gevoeligheden en lokale behoeften kent en in een goede sfeer optreedt als informele leider namens lokale partijen en bewoners. Bijvoorbeeld een voorzitter van een boerencoöperatie, kerk of het familiebedrijf van de lokale bakker. Door te luisteren naar de lokale opvattingen én de plannen van het bouwproject, krijgen beide werelden de mogelijkheid om de krachten de bundelen, te zoeken naar compromis voordat er weerstand of conflicten ontstaan. Als de nestor voldoende empathie weet op te roepen bij de partijen, is de kans groot dat de weerstand bij de achterban verdwijnt. Gebruik lokale materialen, zet lokale werklui in, ontwerp om favoriete ontmoetingsplekken heen of houd rekening met de geboortegrond van een generatie In een bouwproject kan het gebeuren dat je verrassingen tegenkomt: bijvoorbeeld een toegangsweg die is afgesloten waardoor het bouwmateriaal niet op of van de bouwplaats af kan. Iemand met autoriteit lost dit van nature graag op met power en lef, maar het betekent niet dat er allemaal kleine Trumpjes op de bouwplaats moeten rondlopen. En toch, een iets mildere versie, zo iemand als Greta Thunberg die kan mobiliseren en linksom of rechtsom iets voor elkaar krijgt, is heel nuttig. Alles wat in de weg staat van het hergebruik van de liggers kan rekenen op een slimme lobby om het toch te fixen. Gezichtsverlies is vaak de angst van mensen die hier goed in zijn en ze zullen dit altijd proberen te voorkomen. Mensen die werken aan projectmanagement, beheer en onderhoud zijn onderdeel van een operationeel team op locatie en verantwoordelijk voor het prestatiecontract met de klant en het verzorgen van de efficiënte en effectieve uitvoering. Een bestuurder richt zich vaak op een excellente taakuitvoering, gedreven agrariërs en er zal meer mogelijk zijn dan je denkt. Realiseer je wel dat de angst voor uitsluiting de nekslag is voor een nestor en zijn groep. De vijf projectcategorieën en de drijfveren van mensen Voor korte regelklussen heb je een autoriteit nodig: iemand die interventies pleegt, dingen wil fixen, goed is in ritselen en regelen en iemand die snel wil scoren. Hierdoor worden mensen gemobiliseerd, worden crises bezworen en wordt power gebruikt om dingen voor elkaar te krijgen. 00: 28

29 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication