Carmen Valk-Struik: “De sommetjes maken kan iedereen, maar wanneer je die onzekere factor in projecten moet begroten of voorspellen, komt het onderbuikgevoel om de hoek kijken.” twee volledige aanbestedingsprocedures en -dossiers te laten ontwikkelen door twee verschillende consortia. Zowel voor de tunnel- als de brugvariant. De consortia waren volledig van elkaar gescheiden in aparte kantoren met ieder een eigen opdrachtgever-opdrachtnemerstructuur. Dit om er zeker van te zijn dat het twee realistische aanbestedingen zouden worden. “Dat kost in eerste instantie een hoop geld, maar op het budget van zo’n megaproject uiteindelijk peanuts. En hier zie je wat het oplevert wanneer je uiteindelijk niet naar kosten alleen kijkt”, geeft Ed aan. “Alleen op deze manier kon een eerlijke en realistische keus gemaakt worden tussen de varianten zonder beïnvloeding door de industrielobby in een van beide richtingen.” Een aanbestedingstraject waar velen volgens hem nog wat van kunnen leren. Spin in het web De conclusie dat waarde niet alleen over geld gaat, is de rode draad in het gesprek dat we hebben met Ed en Carmen. “Sommige waarden zijn niet in geld uit te drukken. Denk aan tevredenheid, morele waarden, intuïtie, een visie”, somt Ed op. En het zijn juist die waarden die het vak van Cost en Value Engineering zo interessant maken. Daarvan zijn beiden overtuigd. “Kostendeskundigheid en waardemanagement zijn meer dan getalletjes onder de streep en daardoor is het vak juist boeiend en uitdagend voor jonge mensen. Als Cost en Value Engineer zit je als spin in het web van techniek, beleid en de maatschappelijke belangen van vele stakeholders”, zo verwoordde Ed het in zijn voorwoord waarmee hij in de vorige uitgave van VIEWonVALUE afscheid nam van het hoofdredacteurschap. Woorden die zijn opvolger onderstreept. Onderbuikgevoel Niet voor niets is als thema voor deze uitgave van VIEWonVALUE, de eerste onder leiding van Carmen in de rol van hoofdredacteur, gekozen voor: onderbuikgevoel. “Ons vak gaat om zoveel meer dan cijfertjes en wat er in boekjes staat. Als je net van school komt, heb je boekenwijsheid. Je weet hoe formules werken en hoe je iets moet uitrekenen. Maar als je eenmaal meer ‘buitenervaring’ hebt weet je dat er bij het begroten van projecten meer komt kijken. Dat stukje ervaring, onderbuikgevoel overdragen, daar gaat het om.” “Praktijkervaring, inzicht”, vult Ed aan. En hij moet meteen denken aan zijn opa die in de bouw werkte als metselaar. “Ik weet nog toen ik op school zat en betonberekeningen moest maken dat ik dan trots bij hem kwam en zei ‘nou opa ik heb het uitgerekend en ik denk dat die balk zo moet worden’. Dan zei hij altijd: ‘Jongen: ik ben niet zo knap als jij en ik heb er niet voor geleerd, maar dat wat je hebt uitgerekend klopt niet’. Dan ging ik het opnieuw uitrekenen en dan had hij altijd gelijk. Ik had ergens een fout gemaakt. Ik had destijds natuurlijk geen benul wat eruit moest komen. En mijn opa op basis van zijn ervaring en intuïtie wel.” “We zijn in ons werk als Cost en Value Engineers altijd met de toekomst bezig”, gaat hij verder. “En juist daarom is dat onderbuikgevoel zo belangrijk. Hoe de toekomst eruitziet, weet 00:20
21 Online Touch Home