INTERVIEW ‘VAKIDIOOT’ KO DES BOUVRIE IS BOVEN ALLES NIEUWSGIERIG “Wat mensen vaak denken is dat Cost Engineers begroters zijn, maar we kunnen veel meer dan dat.” Het is een uitspraak van icoon in het vak Ko des Bouvrie. De uitspraak die blijft hangen na het gesprek dat we met hem hebben op het kantoor van Cost Engineering Consultancy (CEC) in Zwijndrecht, het bedrijf dat hij ruim 25 jaar geleden samen met Chris Hagedoorn oprichtte. 75 jaar is hij, maar van stoppen wil hij niet weten. “Officieel werk ik hier niet meer”, beantwoordt hij de vraag of hij nu eigenlijk met pensioen is. De grote glimlach op zijn gezicht verraadt met hoeveel plezier hij als zelfbenoemd ‘vakidioot’ nog altijd dagelijks met zijn vak bezig is. Interview & tekst: Sandra Kagie (Sanscript Tekstproducties) en Carmen Valk-Struik Fotografie: Leonard van der Kuijl. “ Nieuwsgierig zal hij immers altijd blijven en dus zoekt hij elke dag opnieuw op veelal Amerikaanse websites, maar ook op LinkedIn naar nieuwe ontwikkelingen. “Het is nu een hobby dus ik hoef nooit meer te werken”, zegt hij erover, met opnieuw die glimlach op zijn gezicht en een twinkeling in zijn ogen. Terug naar de uitspraak van Des Bouvrie die beklijft: Cost Engineers kunnen veel meer dan begrotingen maken. “We worden nu gezien als diegenen die een begroting moeten maken, klaar. Vervolgens wordt er gezegd: ‘nu hebben we iemand nodig die als Cost Controller gaat werken en oh ja, we hebben ook nog een planner nodig’. Dat die begroter al heeft nagedacht over allerlei zaken die die andere twee weer op hun manier oppakken, daar wordt niet bij stilgestaan. Heel veel werk wordt op deze manier dubbel gedaan. Simpelweg omdat we niet goed samenwerken en omdat in de overdracht van de een naar de ander heel veel informatie verloren gaat.” Des Bouvrie vergelijkt het met het spelletje dat we allemaal weleens hebben gespeeld. Je moet een verhaaltje doorvertellen aan je buurman en hij weer aan zijn buurman. Doe dat een paar keer en het verhaal dat er uiteindelijk uitkomt, lijkt in niks meer op het oorspronkelijke verhaal. “De Cost Engineeringwereld is hier het perfecte voorbeeld van. De begroter maakt iets, maar hij weet uiteindelijk maar zelden wat een project uiteindelijk heeft gekost.” Van enig zelflerend vermogen is dus geen sprake, beaamt hij. De ideale situatie? “In een ideale organisatie vormen de begroters, de Cost Controllers en de planners één afdeling, de Cost Engineering afdeling”, gaat hij verder. “Eén afdeling waarbinnen je specialisten hebt. Een begroter moet immers meer creatief zijn. Die moeten uit het niks iets maken. Een Cost Controller moet veel meer nauwkeurig zijn en communicatief vaardig. Hij moet immers op tijd kunnen bijsturen en dat laatste geldt ook nadrukkelijk voor een planner.” Boven alles moet deze Cost Engineeringafdeling volgens Des Bouvrie onafhankelijk zijn en rapporteren aan het management. Dit om te voorkomen dat ze wordt beïnvloed door 00:13
14 Online Touch Home