‘Ik sta natuurlijk heel vaak stil. Letterlijk, in de file. Heerlijk in die auto zitten met een pepermuntje, en gewoon eens naar buiten kijken.’ – Paul Peter Feld overgave Onze aanname is dat inspirerend leiders zich kunnen overgeven aan wat zich voordoet. Erik Smithuis zegt hierover: ‘Het is goed en het komt goed.’ Charles van Goch ziet overgave als de kunst om te leren zien wat zich voordoet en ze aan te grijpen om resultaat te boeken: ‘It’s not what happens to you, it is what you do with it.’ Daarnaast signaleren we bij de geïnterviewde leiders ook een overgave aan de ander. Het openstaan voor de ander en accepteren wie die persoon is. ‘Ik vraag me als leider af: welke stap heb jij te maken?’ aldus Joop Egmond. ‘En daarmee geef ik mij over aan de weg van de ander, in plaats van dat ik mijn weg dé weg laat zijn.’ Verder werden in relatie tot overgave woorden genoemd als: ruimte geven, vertrouwen hebben en de moed hebben om zaken organisch te laten. ‘alles komt goed en alles komt goed en alle dingen komen goed.’ Juliana van Norwich – Engelse mystica ca. 1342-ca. 1416 intern ondernemerschap ‘Je vraagt bij ons altijd om vergiffenis, nooit om toestemming.’ Een rake uitspraak van Van Goch. ‘Ik zeg altijd: onderneem maar, ga je gang. Dat leidt meestal tot resultaat, maar lang niet altijd. En dat moet je kunnen dragen met elkaar.’ ‘In the end, everything is ok! And if it is not ok… It is not the end!’ – Charles van Goch Mirella Visser geeft mensen het liefst ruimere taken, zodat zij zich kunnen ontwikkelen. Bij De Vroedt & Thierry stimuleren collega’s elkaar om echt na te denken over dingen; te ontdekken wat hen echt bezighoudt. En daar is geen onderscheid in rol. ‘Iedereen gaat mee naar diverse opdrachten om zich breed te kunnen ontwikkelen.’ Dedi Veldhuis van Ziggo staat als hr-directeur volledig achter het stimuleren van intern ondernemerschap: ‘Ik wil dat wij uit de bevoogding stappen.’ Als voorbeeld haalt zij de aardverschuiving aan die heeft plaatsgevonden rond de arbeidsvoorwaarden. Veldhuis heeft hemel en aarde bewogen om aan te sluiten bij het interne ondernemerschap van mensen. Medewerkers kunnen inmiddels zelf in een ‘shop’ op intranet bepalen hoe zij de secundaire arbeidsvoorwaarden in willen vullen. ‘Het enige wat verplicht is, zijn de twintig vakantiedagen. Vakantiegeld kun je uitgekeerd krijgen wanneer jij dat wilt en wil je een duurdere auto, dan kan dat als je zelf betaalt. En wil je een goedkopere auto? Ook prima, dan mag je je geld houden! Gewoon allemaal 119
121 Online Touch Home