We leven in een tussentijd. tijdens deze periode laten we het oude achter ons terwijl het nieuwe nog niet in zicht is. dit fenomeen speelt zich af in de samenleving en heeft impact op organisaties en onszelf. We staan voor de opgave om met elkaar nieuwe vormen te vinden, andere verbindingen aan te gaan en ons opnieuw te bezinnen. We zijn de vraag aan het beantwoorden of we ons land, onze organisaties en onszelf op een juiste wijze leiden en richting geven. de samenleving Neem de samenleving waarin we leven. We moeten onder andere leren omgaan met een financiële en een klimaatcrisis, een toename van diversiteit en steeds meer uitingen van agressie. Laten we om te beginnen de kredietcrisis onder de loep nemen. De aandeelhouders, directies, commissarissen en politiek leiders gaan zich op een nieuwe manier tot elkaar verhouden. Zij staan voor de opgave het heersende gebrek aan vertrouwen om te zetten in vertrouwen. De financiële sector is op zoek naar vernieuwing van het systeem, maar heeft nog geen passende antwoorden gevonden. Daarnaast is de klimaatcrisis het gesprek van de dag. Kopenhagen leverde niet op wat we ervan verwacht hadden. De aarde lijkt op te warmen, maar in welke mate is nog niet helemaal duidelijk. Over cO²-uitstoot wordt naarstig onderhandeld en voor het niet kappen van bomen wordt inmiddels fors betaald. Het verlangen bij te dragen aan een schone en duurzame aarde groeit. Organisaties spelen in op dit verlangen door maatschappelijk verantwoord te ondernemen (mvo). Zij leggen daarmee een verbinding tussen het behoud van de aarde en ondernemerschap. Het is voor velen echter de vraag hoe deze link gelegd kan worden. Ook hier is de tussentijd een feit. We laten het oude achter ons terwijl de antwoorden nog niet gevonden zijn. 7
9 Online Touch Home